做好社群运营需要掌握的要点,多少级才可以做那一年任务

我如何从事业务？我现在对手术行业有何看法？当我不了解自己所做的社交项目时，进行了一些简单的排练，还将加入我注册的付费社区和免费社区的运营，试图给社区运作一些思考的角度，鼓励所有君主

最近有人经常问我：

• “为什么要进行手术？”
• “我想切换到操作，您认为合适吗？”

这些问题不能用两句话来阐明。所以我想我可以写一篇文章介绍一下我不工作的那一年，然而， 他从事过数个社会项目，涉及近10个项目，000人。

这也是秋天行动的结束。我不知道官方帐户中的新人报价是否令人满意，毕业那年我没有参加学校招聘。此后可以认为是通过社交招聘加入了当前公司，很大程度上是因为我实际运营的社区运营， 官方帐户操作， APP产品内容操作， 离线3C频道操作，因此， 我们可以成功地找到一个相对令人满意和相对良好的产品操作工作。

你应该很困惑为什么在一年内我进行了4个完全不同的操作？每个人都有一段反复的尝试，多头或空头，今年是我最常换工作的时候，确切地说， 他们是两个社区项目 1个官方帐户+ APP内容操作， 1 B端用户操作， 和1个B端通道操作，每个为期3个月，这个动荡的时期让我看到了公司的各种气氛， 项目背景， 团队适合 B端和C端之间的差异， 以及学生和社会群体之间的差异。之后， 我几乎养成了良好的办公技能和沟通能力的习惯。

频繁更换工作似乎无济于事，回望，我对自己不满意，太反复无常了 也被新奇吸引， 太害怕将来没有时间； 不坚持他们中的任何一个是我职业上的重点，因为当时我没有毕业，所以很幸运 我毕业找工作的时候企业主不介意这一点，我很幸运，我也想说您迈出的每一步，将完成您的下一步，没有回头路，可以总结对与错，但是不要迷恋过去的成就或失败，这条路总是在前面。”

因为我为戴尔做了1个园区项目。5年，因此，这里有一些学生资源，我还在校园里碰巧，北京的一家公司说它想做一个互联网+兼职项目。要在天津试点我碰巧在天津上学，所以我联系了与他们的两名高管一起完成了这个项目。

鉴于该项目的机密性，这里是操作模式的简要介绍，我们希望使大学生更容易找到兼职工作， 找工作更方便 并降低企业主的招聘成本，因此，我们必须满足企业主的需求，在获取学生资源的同时，此外， 应根据公司的工作要求向学生提供职业培训（免费）。交付给企业后，会定期回访，确保学生的利益和企业主的需求平衡。

我们从其他平台中挖掘企业所有者的需求，一个人， 一台电脑，前往各种招聘平台查找企业主的招聘信息，录制电话采访该计划； 我们通过社区打开了学生端，后来， 我做了一些深度的招聘会，招聘会的规模与Erben School举办的招聘会的规模没有什么不同。

我当时不知道社区是什么。我不知道我们正在做什么样的促销，每个人的团队精神都是找到一种将学生聚集在一起的方法，经过讨论，我们一致同意通过微信渗透到学生社区。

上一篇文章介绍了我从事戴尔园区项目的经验，通过校园项目进行为期一年半的促销-售后-售后周期，天津的学校已经有一定的学生资源，您还可以知道微信圈子中哪些同学有更多朋友，朋友圈发布的很好，吸引人哪些有兼职和工作需要，哪个高， 丰富， 英俊， 白色， 富有而美丽？

如果您想快速建立各种学校甚至大学的微信小组，我需要找到一群愿意与我们合作的人，我发了一个朋友圈，粗略地说， “我们正在做一个互联网+兼职项目，一些需要与校园接触并具有良好沟通技巧的童鞋，好治疗”。

很快注册的人数就足够了。我们开始筛选和采访，是一次非常正式的面试这家北京公司投资资金在校园附近租了一个办公室，配备电脑 打印机 等等，因此，尽管我们正在寻找兼职人员，但是要求还是比较严格的必须有一定数量的校园联系方式，例如， 社团活动家 学生会部长， 等等，同时，他们重视执行能力，还给予了丰厚的奖励。

在第一批自招之后，我们开始建立一个微信小组。一开始 它是基于学校每所学校都组成一个小组，然后将QR码放入Moments中，附上“我们XX组成了高质量的兼职资源小组，致力于帮助所有人找到最合适，最安全的兼职和全职工作，如有必要，请扫描QR码加入论坛。”。

在此刻的时刻张贴QR码后，天津的许多大学至少建立了微信小组，人数接近100人，少于30人，大约有20个小组，那是， 已经有1覆盖了000人，怎么继续建群，或者让首要的群人数增长是我们要解决的事情。

当时那两位领导人人就说可以用红包来诱惑他们主动帮我们拉人，后来我们就真的这么做了，在每个群里的策略就是“群里如果是不到50人，我们就说群到50人时发多少红包，然后是100人，150人，200人…”，学生群体还是有一部分对红包很感兴趣的，持续了近3天之后，每一个群的人数都突破100人了，大概到180人，总数已经接近4000人了。

通过这一轮的建群，我们在每个学校算是建立了一个小的空间基地，接下来我们就考虑是不是可以深入到线下了，如何通过微信群转化到线下是我们面临的难题，当时我们也知道，因为红包强行吸引来的人并不会理会我们到底在做什么，我们设计的活动他们并不关心。

为了创造更多的人知道我们的活动，和解决线下教室场地的问题，我们用自己的人脉分别去找各个学校的社团团长等去合作，由社团出面去做宣传，同时社团里的人都会来参与。

社团要与我们的属性相契合，所以我当时找的是“创新创业社团”，他们以创就业为主，宣称在校园里创业，做就业培训。由社团牵头，场地和宣传的过程主要以社团的名义去借，我们以企业的身份去对学生进行创就业讲座，借着讲座的名义，我们推广了自己的项目，同时也能找到真正在创业的学生，并且后来，该公司确实资助了他们建立自己的工作室，帮助他们提前实现自己的专业技能来赚钱的愿望（会计室）

讲完之后我们积累的学生资源又增加了，同时， 学校一直有两本书，扩展到一本书和三本书，尽管主流仍然在Erben学校，后来， 实际上，我们发现一本书的学生学术工作非常繁重。我没有很多机会做兼职和开办自己的生意，三所学校的学生更加困惑。我不想出来看看。

演讲结束后我们覆盖的学生总数接近七八千。对以前的学生进行了一轮筛选，愿意与我们合作，成为我们的会员（免费），当我们的企业主有需求时，他们选择了一群愿意付出劳动的人。

通过这个项目，我真的看到了分组玩方法，尽管这种利用诱惑作为让他人进入的理由，扩大项目覆盖范围的方法将招致许多失配的人，但这可以迅速开放学生群体，现在看来，只是看社区发展的速度，该方法是可取的，在后来的深度离线中也是自然的。

离开第一个社区项目后，我仍然不了解社区和互联网运营，我开始寻找新事物，与我在戴尔校园项目中遇到的讲师碰巧，他开始创业并且成功地将牛肉和羊肉从我的家乡带出了我的家乡进行出售，第一家公司走在正确的道路上。

他非常熟悉互联网的玩法，有互联网连接，因此，在被称为“建立互联网培训社区”的朋友圈中，我当时不知道那是什么我只是觉得他很棒跟随他应该没有错。所以我去了他的公开课，然后为社区付费后来， 他们还使用利益共享的形式来扩大社区数量。

首先，他们确保社区的日常问题讨论和答案，课程开发和讲师的邀请， 等等，它一直都在进行； 然后向社区成员提出了一项策略， “在7天内邀请10位付费会员参加社区的运营。成为社区合作伙伴的更多机会。“条件非常诱人，我很想尝试。

他们将是讲课的导师，还有公开课还提供有关转换技能的咨询。我如何在7天内转换为10个成员？？

首先，我放弃了我的相识，因为熟人谈论项目和金钱，尤其是我小时候 实在太棒了，我不希望他们出于帮助或其他想法而参与。我的目标是陌生人和关系薄弱的人。

如何将陌生人转变为弱者，如何进一步加强薄弱的人际关系，为了形成信任感，然后有一定的吸引力，联系社区运营以设置公共课程的时间，那时候， 我有信心在两天内将有300人参加公开课。因此，该课程的准备工作比较仓促。

讲师讲的毕竟是粗俗的，是我想要改变他们，所以我必须获得他们的信任，所以这三天我每天会做1个小时的语音分享，分享我所做的校园项目，分享您在社区中学到的知识，逐渐地，他们会感到“我更好，我不会对他们说谎。”

晚上，讲师结束了演讲， 成功地改造了6个人。还剩4天短4转换，我很着急我开始计算每个人参加的讲座的数量，从社区的运作中获取统计数据，然后迅速逐一筛选他们对社区的态度， 就是这样 很好， 再看一遍。”在主动问的人中，哪些只是好奇哪些是犹豫的人。

然后，我不知道什么是用户分层在时间紧迫的情况下，我充分发挥了以前对人的见解，能够从他人的语言中找到最正确的判断，要知道谁可能付款，谁可以付钱等待当时的费用是199元，对于大学生不多也不少。

最终转换完成，我个人的魅力更多，他们相信我个人不会对他们说谎，相信我可以给予他们他们所承诺的权利，在此也非常感谢大家的信任，也很幸运至今， 我没有辜负任何人的信任。我仍然很高兴。

然后我成功地成为社区行动的成员，我们已经为多项业务进行了明确的分工，谁负责晨报，谁负责当天的主题讨论，谁负责本周的活动，社区的创始人负责开发课程，在这三个月里我跟随社区来学习新媒体， 电子商务， 社区， 等等也做了练习。

在新媒体的实践项目中，以3个人为一组的公共帐户，事实上， 这是非常不合适的。因为每个人的长处和能力都不一样，因此最终效果不好； 在电子商务项目中，我们结合了淘宝和京东的特点，京东店和淘宝店的运作，然而事实上， 事实证明，很少有人可以坚持下去。 在社区的实践中，他们要建立自己的圈子更加困难，无效

后来，我们进行了更深的转型，联合成员进行离线扩展，做三次发行但是最后，它被解散了，因为每个人都不在一起工作。

最后，从这个付费社区，看到免费和付费之间的区别，自由的人没什么可追求的，付费人员追求的连续性需要继续，简而言之， 一群大学生，我不知道社会的困难，你做的好坏他们不看他们只看结果但是每个人的才能和毅力都不一样可以与社区一起成长的人数始终是10％的少数。

不要担心由于高条件而找不到合适的人。人口水平和对支付本身的看法有很大不同。筛查门槛不够高 而且成本还不够高参加的成员将不会为社区做出贡献，热情也很快下降，很难避免人们在混乱的水域中钓鱼。

在第一个社区，如果门槛提高到599元，增加筛选水平，主要聚集那些可以在大学里独立赚钱的人，在社区课程共同成长之后，为了真正成为高品质， 大容量， 和高执行力的社区，为了扩展到项目，它还可以引发一些市场风暴。

制定合理的规则，为了了解会员的各个方面的经验，估算能力与社区定位之间的匹配程度，如果不，尽快实施退款制度，除此以外， 这些人在后期是那些继续在社区中制造麻烦的人。

在第二社区，当时我们扩展到了离线状态，一群相对杰出的人聚集在北京，给他们闭门训练包括住宿和膳食，经过核算，他们对社区的贡献几乎无法负担费用。但还是做到了而且每月要进行一次离线离线培训活动，在一个月， 选择那些指标都很高的指标，这也使更多的人感到自己有报酬，但没有得到平等对待这也为随后的解散埋下了隐患。

社区扩展到离线，最好公开注册，让每个人都觉得自己很有价值，而不是被忽视的批次最好不要使用公共资金。采用AA制可以更好地平衡会员的心。

门禁系统 操作系统， 退款系统， 操作周期， 等等 建立社区时必须考虑和理解。每个社区都会有兴衰，一开始 请不要过度使用操作周期。现在，许多付费社区都说“终身服务”，促销非常吸引人，但是最终， 实际上它将很快停止运行。它对整个行业也有相当大的影响，这更像是向他人收取IQ税。

作者：埃里克| 王亮未经我的授权，不得复制任何平台，依法保留个人版权。

本文最初由@Eric |王亮发布做好社群运营需要掌握的要点，每个人都是产品经理。没有经过同意做好社群运营需要掌握的要点，禁止转载。

标题图片来自Pexels多少级才可以做那一年任务，基于CC0协议

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