成功的社群营销案例有哪些,怎么开始做社群营销

除了f一种cebook和推特等热门之外的优秀案例

下面是正文，先来看些高大上的社区，除了第一个，其他的是不是有些眼熟吗？

再来看看不那么高端的，既有卖面条的，做火锅的，卖茶叶的，卖米粉，也有卖信用卡和P2P的，拉到文章结尾还有卖美女的。

背景介绍： 厦门“戏锅”，新生的小火锅潮牌，2015年创立伊始就坚定只走年轻时尚化路线，在短短的四个多月时间，已经真正形成自己的“锅友会”社群

使用主题活动作为流量入口-“骑葩的幸福生活”（找同好）

• 精心埋伏的营销产品。“骑葩”代表的是一个富有时尚个性和娱乐精神的标签（戏锅的主力人群），将社群做到更垂直，才能形成社群与品牌之间的凝聚力，形成更具有转化能力的线上线下强关系，集中兴趣流量为社群的沉淀作准备。
• 餐饮跟房地产一样具有强地域性特点，其销售辐射对地理位置的预期高，LBS属性极为明显。所以本地连接是实现粉丝精准落地和拉近沟通距离的最佳方式
• 线上关注作为一种机械性纯利益关系的连接，潜在用户只是凭一时的需求对你产生兴趣，前期完全与品牌有过本质性的情感基础沟通，忠诚度自然就低，且因移动互联网“轻”的特质，导致粉丝的迁移成本低，流失率较高。离线实体入口是固定存在的，为了增强用户体验，在忠诚度和注意力互动方面，它具有不可替代的作用。

主题活动的热身：

• 首先在走廊上以“安装”形式展示死飞的自行车， 栅栏 和航站楼的餐厅。甚至fa？装饰墙和与消费密切相关的其他位置（自行车的年轻时尚风格和展示美感也符合游戏锅本身的环境模式），商店工作人员将指导顾客注意其公共平台，以了解活动的开放时间并参与计划（离线是正式帐户的撤出）
• 3月26日：游戏机的“态度”：软植入物预热，切入厦门城市环境的关注和共鸣，从绿色旅行的需求到业务行动可见的诚意-主事件屏幕和事件描述。在文章结尾处进行了投票：您愿意为厦门的环境做出贡献吗？1。 愿意2。 让我考虑一下3。 点击“阅读原文”，找到讨论的话剧锅
• 3月27日：“暂定草案”“厦门，但收费公共自行车除外，“不收费吗？”，合理的镶嵌活动信息。
• 3月28日：活动开始的那天，标题位于顶部：“既然是礼物， 我不用去选标题。“将大号捆绑在一起，以大号的名义吸引粉丝到游戏锅中，实现粉丝共享和软着陆！沿水推船以释放主题月活动信息。操作方法如：L发起的“将此消息共享给Moments”，以此为底池，您可以免费获得会员卡（68元的免费卡费）”。在主题月期间， 充电2000元，获得价值398元的时尚品牌自行车。
• 目标兴趣发酵->离线事件预览和指导->潜在的会员获取和转换-> 关键链扇渗透

KOL来自社区内部： 只有您的粉丝才是最有能力的意见领袖！（参与感）
在骑行活动的初期，游戏锅提取了许多中心字符（骑行花）来测试自行车，每天发布相关的自行车日记，充分发挥个人帐户舆论的力量，增加真实感，促进早期参与

种子用户权限提升（归属感）：

• 优先免费尝鲜戏锅新品
• 可零门生物学参与戏锅不定期发起的聚会活动和户外项目
• 戏锅不定期往社群里发放专享优惠券
• 年终可以得到由戏锅发出的年终奖
• 这是个社交分享平台，男女不缺

社群维护与激活（巧运营）

• 代金券专享，金牌群友特权，群内红包（激活沉睡群友），公众号转发量评比，问卷调查结果采用反馈
• 开放社群的自组织能力，人人时代，分享戏锅就餐体验，趣味美图，信息互助等，以及群友约饭
• 一个精明的社群背后一定有一个极富人格魅力的主人。美女老板”的思路逻辑简言之就是社群里需want一个组织者的“马甲”，而这个“马甲”必须具备如是条件：高，富，帅，才，白，富，美，慧。TA的存在将会给社群运营带来事半功倍的成就。

会员专属活动：

• “锅友会”每月28日全店只接待会员！（归属感）
• 会员日就应该有会员日的姿态，只属于会员的日子（专注聚焦）
• 愿意成为戏锅会员的人肯定是戏锅的真爱，而对待真爱一定要有诚意！（用户思维）
• 当天想越级成为会员，可以充500RMB摆平（协商机制）
• 会员日当天会员可预约房车接送（附加值）
• 创立会员类别感，身份感，尊荣感，与非会员区预期（心智满足）
• 喜欢戏锅的自然会来，不喜欢的不强求（粉丝圈层）
• 有争议是件好事，可以让别人忘不了你（话题营销）

亚洲吃面公司，最无厘头的公司名字，绝对都没有非常明确的商业模式，粉丝统称为“面粉”。2015年被列入《快公司》评选的最佳创新公司50：

【面在于连接工具】
“亚洲吃面公司，产品是面，面成为与一帮独立思考，挑战惯性思维的投资人，创业者和消费者连接对话的媒体，成为社群的入口，社群服务的工具，是一家新媒体公司，是亚洲面媒公司。”

【既是参与，更是策划和创造！】
在“面粉”群经常有人自发地用闲暇时间参与亚面活动的方方面面，不只是扮演参与者的角色，还有策划者和创造者。

“甚至有人跑来跟我说要做某个活动的志愿者，而我根本不知道我们要举办这样一个活动。那一定是痞子又‘抽筋’了，说了一个想法，连我都还不知道呢。” Suin时不时就要接招包括粉丝和痞子内部的各种天马行空的创意。

背景介绍：霸蛮社，一个最优质的在京湖南人社群

这个是我们的绝对的主流客群，占所有人群47％。以此使我们前特定店敢选比较偏的位置，有一半的人流是通过湖南人补齐的。伏牛堂的米粉是很多湖南人的选择，那么我们就不再需要教育市场了。

除此之外，跟北京30多万湖南人的联系要建立在米粉以外更高的地方，不能吃一辈子粉。

于是我们积极打造霸蛮社，一个最优质的在京湖南人的乐活空间。霸蛮社就是做一个和卖粉没有关系的事情，带着大家一起玩，目前核心粉丝有300人，例如今天伏牛堂有事，这300人能够过来，就是这样一个高度粘性的社群。

主流是80 90个湖南年轻人，我们的游戏形式不仅限于饮食，青年慈善， 看电影 图书俱乐部， 贝玛 CapeWalk都可以玩。如果我们是米粉品牌， 我们聚集不了那么多人。如果我们是湖南文化品牌， 这是可以理解的。

您了解我们是湖南的文化品牌，成为一个青年社区，顺便， 增加私人物品以出售一些粉丝； 或者您了解我是一家文化公司，成为自我媒体，顺便说说， 给我一个伏牛塘的广告。其中哪一个是主，哪个不好很难区分

另一个经典案例（从社区的角度来看）：

中信银行信用卡在百度贴吧建立的八达通卡

通过“众包”， 众筹， 和创造人群”模式， 章鱼迷们参加了“章鱼卡吉祥物设计大赛”， “武汉男神女神离线精选”， “如果你敢承认， 敢送你去巴厘岛”，“八达通卡吧和VISA微信公众平台送礼”等活动

除了在线建立风扇连接位置外， 章鱼粉丝团 离线建立了同一个城市俱乐部。同一城市将组织粉丝体验当地合作商的特殊产品或自己发起的轻便活动。建立社交圈，逐渐增加风扇的粘性和数量。在将来， 中信信用卡中心将尽力为歌迷提供量身定制的， 团购， 并基于特定的粉丝群购买服务。

百度贴吧的方法是提供有用或有趣的产品和服务。同时， 它创造了一种归属感和尊重感，每个人都平等，每个人都参与其中。这是社区的最大价值，这也是充分发挥粉丝经济能量的主要前提。

向粉丝介绍信用卡产品计划的全过程， 设计， 市场营销和销售; 在互动过程中进一步增强粉丝对中信信用卡的认识，不断优化和改善中信信用卡之间的关系， 客户和粉丝。

未来，“章鱼卡栏”将重点关注“客户交互平台”的三个平台， “营销平台”和“客户服务平台”。培育新的商业模式。

悟空金融

[参与感]：2014年12月，在悟空金融的粉丝超过100万之后，举办了首届“空粉丝节”。航空迷节要求所有想参加的人写一个有关他和悟空的故事，不少于500个字。本担心如此高的门槛会把很多人拒之门外。但是我从来没有想到不到两天收到1280封信。为了赢得空粉丝节的现场，许多粉丝仍然没有卖可爱门票的底线。

[归属感]五公有一个知名的员工，竞技场上的人们被称为“小东弟兄”，我刚开始也是悟空金融的用户，凭信念而爱最终选择加入悟空财务管理，成为其中之一。至今，悟空金融的三名粉丝已经变成正式员工。在回答粉丝的问题时，不是官方的“你好，你需要帮助吗”，但是“捐助者，你最近怎么样”

[社区结构]武功金融是第一个具有封闭式特权邀请系统的互联网金融品牌。想要投资悟空财务管理，必须具有特权邀请码。

[参与感]造就悟空的是粉丝，悟空也把捐赠者当作主人，赋予他许多参与悟空事务的权利。就算是九福的LOGO升级，悟空球迷也投票通过了，超过20，000名粉丝参加了投票

[自我传播]与传统的单波流和等级流不同。传统方法更接近裸洗钱环节，交易色彩浓烈，所有参与者都有路人的心态； 悟空的粉丝交流行为与金钱推广完全不同。可以使路人和球迷感到诚意并激发思考，当人们的思想发生冲突时，可以为悟空的财务管理创造价值认可，然后自发地产生群体促进作用。

用户智能：制作受消费者和品牌共谋的产品，共同创造终极产品

乐高积木： 鼓励消费者提交自己设计的模型，从这些设计中选择优秀作品作为替代方案，消费者投票赞成最佳方案，获胜者可以从销售中获得5％的利润。 按照这种思路，乐高不知道下一代西装产品的外观。所有乐高用户拥有最终决定权。

对于乐高节省设计成本，避免设计产品不受市场欢迎的风险，从根本上调动消费者的创造力。从消费者的角度来看，参与创作专用实力会努力推广产品。因为这个产品有他的努力。

社区成员高度参与的创业模式，每个人都是创造者 一个投资者， 和一个用户。

凯叔讲故事

背景介绍： “叔叔讲故事”的微信公众号拥有超过一百万的用户，成为中国最大的互联网亲子社区

用户参与所有活动： 参与意识
有人说讲故事不应该那么生动。使用者在睡前听完故事后觉得孩子没有睡觉，孩子会导致延迟入睡吗？那就对了，怎么做？我只是想知道我是如何哄我女儿睡觉的。我做了一个实验录音时加一首诗，“宝宝，现在故事结束了，凯叔叔读你一首诗。“我选择了比较生涩的经典齐鲁或宋词。读每首歌7次，每当声音变小时，最后似乎什么都没有。第一个实验的背景爆炸了，许多父母说，凯叔叔的把戏很好。婴儿听了3次后就睡着了。

许多孩子喜欢画画给我，我做了一个实验查找点击率最高的故事，将其分为四个任务，任务既有角色也有场景，孩子们可以扮演角色凭空想象画完后 让父母拍照凯叔叔拿着书给孩子一个惊喜。大约只有十个当时有000位用户，几百个孩子在画画，我只是画出每个元素最有趣的组合，制作成第一本完全由儿童创作的国产动画片，最后有一群孩子。我相信参加这个戏剧的每个孩子一定很高兴看到这个场面。

我们的内容一直是垂直的，在这样的社区中，可以挽救很多内容，我和用户都在创造。孩子的父母可以打开自己的互联网广播电台，对我说“爱”这是他们的需求之一。我一直在想，是像我这样的父母吗当我告诉孩子们故事时，我也会编故事，编辑后的第二天，我忘记了它。当我要挽救这个故事时用户已开始独立做出贡献，是非常高质量的原创内容

错误。。。它销售高端的生活质量。。

有一个门槛！ 你没看错看资产！

欢迎关注我的知识专栏：一碗束粉-知道专栏

拥有15年的品牌营销经验和在获利社区中的4年实践经验班立灿老师，在首席内容官Evolution实验中， 她分享了她多年的交易经验。以下是每个人的一些观点：

来自市场营销1。0时代走向市场2。0次建立和维护品牌的游戏方式已经完全改变。

市场营销1。0时代：通过大众交流，快速建立品牌知名度和品牌声誉，然后是品牌忠诚度；

市场营销2。0时代：通过社交媒体，吸引并维护一群顽固的粉丝，并通过他们的口碑传播影响了更多的人。

从而，社交营销是品牌与粉丝互动的必不可少的工具。

1。

人们来了准备开始？

很多人想使用微信，创建一个社区。大多数人的方法是吸引人，然后让进来的人讨论问题， 聊天， 和分享。

设计好的电影，社区也是如此。

首先，您必须有一个使命和目标，然后请一群人一起完成。例如， 为了提高PPT能力， 秋叶花组成一个社区，为了反对基因改造， 崔永元组成了一个社区，品牌训练营的使命是促进中国制造业向中国品牌的发展，宜品内容管理人员社区将研究和实践适合于国内市场环境的内容营销系统和方法。

然后，您必须设计社区VI，使您的社区得到认可。例如黑色小礼服，创始人王思明将产品细分为某种颜色的单一产品，以吸引精确的人群。具有非常明确的产品定位，因此，一开始她成功了一半。

2。

社区必须越大越好吗？

当许多人开始建立社区时，正在考虑如何快速增加规模和知名度，我等不及让大家知道了。事实上， 社区是一个很小但美丽的职业机会。不要以为全世界都知道的社区是好的，事实上， 那些可以在垂直领域默默赚钱的人是好的。

此外， 有些人对社区活动非常感兴趣，我认为社区越活跃， 更好， 一方面， 我认为我们不应将重点放在太多的群体上。很好地服务于一些付费的社会团体将是很棒的。此外， 即使是精品社区，并不是说越活跃越好，最重要的是您是否为成员提供核心价值，盲目活跃是在浪费每个人的时间。

3。

您作为社区正在做什么？

我们每天都面临着大量的社区和信息，有些人甚至在手机上拥有数百个社区，那么，那么多的信息用户如何删除选择呢？他们为什么选择在您的社区度过时光，为什么要购买产品？

除非其他人说：禁令我特别赞成你，我认为您制作的课程产品是最好的，或先生 沙 我特别赞成你您从事内容营销的实验过程是最好的。

所以，在社区背后实际上是一个人，为品格而战以及该平台背后的价值。

4。

“我能为你做什么？”

我遇到了很多社区成员，他们通常会先问您一个问候：我能为您做什么？事实上， 当你回答这个问题时，他可以判断，您是我社区的成员吗，如果他不能满足您的需求，然后他离开了。

因为社区的价值观和出发点是“利他的“的，您能为他人提供价值吗？确定是否要形成一个圆圈。

5，

如何成为社区领袖？

（以下是三位实验学生的看法）

讲者1：何燕（资深媒体人，现在是新媒体企业家）

社区从根本上解决了信息不对称的问题。无论是学习型社区还是基于兴趣的社区，如果您想成为社区领袖，首先，您必须控制非常强大的信息，第二个是你必须非常 非常努力。 像秋叶一样首先， 他的PPT专业能力比其他人好，解决了信息不对称的问题，此外， 他确实是一个非常努力的人。

演讲者编号 2：刘小顺（1980年出生的旅行作家，代表作《放下一切与旅行》， “旅行有多奇怪”， “南半球的一切都改变了”， 等等）

我的社区成员基本上是喜欢我的内容的粉丝。我发现当我的社区最活跃时，那是我被黑的时候。例如， 我发布了自拍照，或高档餐厅的照片，每个人都会跑过去说：Diosi再次去餐厅吃西餐！然后它将长时间处于活动状态，因为每个人都认为这种方式将非常接近您。

讲者3：兰晓琪（海外市场经理）

我认为社区领袖和和平时期的朋友，与公司领导者有相似之处。成为领导者，第一， 你必须让自己很棒 第二， 你必须要勤奋为他人提供价值； 第三， 增加小组的互动性，花点时间出来解决问题，并且可以找到合适的人并激发他们互动。

banban最后说：每个社区的运作方式都非常不同。没有一种千篇一律的模型，社区的创建者需要在实践中体验它。

这个答案来自微信宜品内容官（ID：内容官），没有经过同意，没有转载

您可以看一下这种情况：Zhihu-分享您的知识， 与世界的经验和见解
我已经回答过了。

原文如下：

在Dudu中随机搜索关键字社区，诸如社区营销， 社区运作 社会众筹， 关系社区， 产品社区， 有吸引力的社区， 社区XX， 等等 会弹出。今天我们将讨论社区。

《朱自玉雷》第9卷“知识与行动”， 它说：“不要去名字，要注意它。需要问为什么。你必须知道为什么。”

在分析案例之前，让我们看看什么程度是正确的社区的定义？

社群，从广义上讲， 它是指在一定范围内起作用的所有社会关系， 地区或地区。它可以指的是实际地理区域或某个区域内发生的社会关系，或者它是指以更抽象和意识形态的方式存在的关系。

从另一个角度来看，社区基于团契，根据需求和兴趣建立的组织，有参与意识的组织， 期望， 评估， 和建议，可以产生商业利润的渠道。

我听过许多有关大师培训互联网营销和运营的教程，毕竟，是看问题的角度，其中大多数反映在两个问题中：

1。 有效利用渠道

2。 内容显示方法

知识进步，3天或7天的培训课程从来没有做过，但是常年学习+练习积累，只有不断学习和练习，才能培养出良好的技能。

社区操作使用涟漪模型，根据需求 搜索， 利益， 采购，使用口碑营销来解决信任问题，完成1Drive 100个人支付的小额费用即可赚大钱，完成1000的认可。

渠道模型是让1000人知道，100个人理解1人付款。
这就是为什么许多产品仅出于社区运营的原因。

让我们谈谈下面的情况，因为这是朋友的项目因此，请检查项目的整体运作：

项目名称：XX花茶交流集团

运营思维：财富+个人账户+社区+内容+公共账户

目标人群：上班族， 女人

产品功能：美容与美容，喝好皮肤；

准备工作：香茶+销售单张+转换词

定位渠道：某宝+某酒吧+某Q组

利润算法：产品成本+物流成本+人工成本+办公成本

做任何事情， 产品或项目，第一个解决方案是为用户播种，只有拥有种子的用户，为了准确验证业务模型是否可以正常运行，这个项目不值得做。

第一步，产品评论

1。 在1688年找到一家花茶制造商，平均批发价为4元；

2。 上一家宝藏店，价格40元；

3。 以（fa）感激（chuan）和来信（dan）。

格式：图片+复制+ QR码

图片是由朋友设计的，没钱，该副本是我自己写的，没有花钱，副本的内容大致如下：

你好你好茶的朋友们！

首先， 感谢您购买我们的xx花茶。为了更好地回报老客户的支持，我们将一度任性，免费赠送您正在享用的XX花茶，质量与您现在享受的质量完全相同。

现在，您只需扫描以下微信QR码即可添加朋友，您可以免费获得XX花茶。

最好的祝福

车小二

1个月后，发布了280多个订单，根据随机包装（fa）的感觉， 谢谢（川）和信（丹），它已经相继转换了将近200个朋友来添加，这200人是种子使用者，如何分裂种子用户已成为当务之急。

第二步营销学

1。 市场工作

①准备香茶的功能成分；

②根据关键词搜索条和Q；

③将内容物排入排水沟；

④迫切需要巩固某些宝藏渠道的销售；

⑤准备出售文字-免费发送；

⑥设置转换路径，保留个人帐户

2。 运作工作

①制定社区分裂计划，让人们免费加入小组；

②准备社区运作规则-在小组中可以做什么，不该做什么

③免费定期收集产品；

④内容准备：主要讨论饮食， 喝， 玩 电影， 笑话 和新闻。（饮食话题是讨论最多的）；

⑤开设正式账号

我们建立了一个由200个现有用户组成的小组，统一运营，因为用户为此付费，信任问题已得到有效解决，说到免费， 我会很兴奋（人们的新鲜度通常为3个月），所以在熨斗烫时罢工，鼓励大家加入小组免费获得香茶，不久，社区分裂为2个 3， 4， 8组每个小组都满了。

3。 转换工作

满足免费索取的先决条件是：

①花茶是免费的，但是没有邮件，客户承担邮费20元；

②免费领取时需要在朋友圈中一次转发和提升；

不要打扰用户提前准备促销材料，形式是：图片+复制+个人号码

③每个ID，您每次只能免费获得一次；

④在官方帐号的后台设置了关键字回复

主要分为3部分：

回复1了解XX花茶的产品质量

回复2了解如何免费获得花茶

回覆3可免费获得花茶，填写送货地址；

人性是贪婪的解决了信任问题后，当然， 所有人都急于免费获得它，因此目前没有免费的豁免权，当它运行5个月时，基本上， 2，每天发送000个包裹，经过一年多的运营， 用户已累积到29000;

第三步迭代

根据现有客户群进行用户调查，更新和迭代产品，根据不同季节组合产品，包装销售；

①继续保持现有客户，做好服务

②推出新产品，保证三天的大活动，每天做一次小活动；

这是真实的情况看起来很简单但是执行的要求很高操作逻辑很简单，商业模式也非常简单，也有许多公司采用这种方法来销售自己的产品，取得了良好的效果。

当您准备做项目时，遵循PDCA来制定自己的计划-执行-检查-反馈，分解每个目标，找到该项目瓶颈的突破点。

如果这篇文章，让您考虑自己的目标，可以认为这对您有帮助，您可以在文章底部喜欢它，美好的事物希望更多的人知道，您可以添加这篇文章，转发给您的朋友圈。

回复关键字[0418]免费提供38项社区操作课程。

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在看到许多网民都关注这个问题之后，
一年后快来更新！

15年，我第二次启动了一个众筹网站（部分产品），接近众筹窗口的末端，说实话，投资者只提供了一百万个种子轮，营销预算很小，我每天都在考虑如何以零预算推广该平台，从0达到1，在办公室里走动， 抓他的白头发，到底， 用户裂变从0到50，000在团队成员的计划下完成。从母亲节到父亲节，计划了两次投票活动，将有效的注册用户带到该网站。

时间过去了我退出了公司最初的团队变成了淘宝网，我正在计划新一轮的创业项目，多年以后让我们回顾一下应该如何进行社区运营。为了避免杠杆作用，我尝试向您展示今年的运营计划书和屏幕截图。

PS：不一定适合每个项目，目前，它将被微信阻止。

1。 制备
1。 活动策划方案
根据目标分解目标实现目标方法制定计划。
关键绩效指标：加10，通过母亲节活动将000名粉丝转到官方帐户

这一点， 每个人都可能知道以下例程是为了吸引人们热衷于讨价还价，他只是每天找人投票，关键在于奖品的吸引力和副本的撰写。
a，我们需要购买什么奖品？

考虑到老年人的使用，我们选择五种产品：按摩椅， 血糖仪 聪明的洗脚盆 老人手机 和颈椎仪器。
产品的选择是电子商务平台上的产品。

b。 预算
我们希望花最少的钱完成项目的推广，这是创业公司首席执行官必须面对的事情。

C。 渠道
计划写好了我们希望以各种可能的理由免费推广该项目，除了列出免费频道，例如常见的新媒体矩阵列表包（您想到的一切），我们还考虑了许多本地论坛和发布酒吧，明显，这是劳动密集型的事情。
所以，我们使用了一个脚本，通过技术提高效率。

d。 工具类
现在我已经开始投票了，您必须拥有投票统计软件，那时候 我们使用了Fanke产品，开源代码被修改，如果您也想这样做，您需要准备网站的二级域名和服务器，只需解压缩投票软件就可以了。也有在线教程，Soso只是跟随。
仅仅拥有投票软件是不够的，要查找种子用户，最暴力的游戏方式是街头软件，全部花了50元钱买了风扇软件。
现在网上也有很多如果你不知道 您可以发送私人消息。

e。 运作方式
自动回覆公开号码，同时指向所有流量的公共号码，公众账户很难接受，要保留， 必须采取行动。然后建立一个官方社区，服务参与者，每天播放小组中的排名情况，鼓励后者赶上排名。
在准备了母亲节活动计划之后，公司所有员工进行计划讨论并分配工作任务。

2。 实施水平

1。 种子用户获取
一种。 首先添加一批软件，快速的社区形成；
b。 新媒体帐户矩阵软件文章发布，进行转换路径设置；
C。 运行夜间音乐节软件进行发布，电脑连续运行而没有关闭，设置转换路径；
d。 模拟器还支持各种应用程序脚本，继续增加粉丝；
e。 公司内部员工转发活动副本，鼓励亲朋好友呼吁母亲；
很快，我们的3个营销帐户迅速建立了5000个种子用户，同时， 我们准备了朋友圈的话语以及与此活动相关的宣传材料，技术人员对裂变进行了系统测试；

2。 社区行动导致裂变
通过与种子用户进行一对一的用户访谈，了解他们是否愿意接受这种投票行为，大多数人不愿意接受这种行为，愿意害怕被欺骗，如果您获奖， 您将不会被发行。
现在面临一个问题为了解决信任问题，我从互联网上买了很多杯子喝水，决定先开始离线，用最愚蠢的方式去超市和办公楼搭建舞台，通过瞬间的媒体报道和宣传，减少用户对活动的不信任。

到底， 1，000人参加了第一批注册；

我们的技术团队优化路线图，我们的营销团队优化文案撰写和用户界面，最后， 通过母亲节和父亲节的两项活动，在网站上线之前，它使一批种子用户进入该网站。

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以上方法，它不适合暴力粉丝。

跟进更多。

在2016年的微博名人大会上，我曾经分享过为什么我一直说2015年是互联网名人的元年，利基社区的兴起，那时候， 微博官员对此非常重视，推出反通为了支持垂直内容，增加活动。

但是这段时间之后虽然我知道社交行销非常重要，但是我没有深入研究。

直到最近我们的团队都在研究社交营销交易，找社区模型的交易率确实很高。20％-50％的交易率是正常的。在我玩过的所有交易汇率方法中，我认为这是最高的。

我先解释一下什么是社会营销它将所有预期的客户归为一组进行互动，然后通过维持他们的关系，从而方便交易。

与社交电子商务有一定的区别，在我的概念中社交电子商务高度集中化，例如互联网名人。您关注我，就像我信任我买东西一样，然后我开始与大家交往。

社交电子商务的集中度很弱，客户之间的社交，中央商店仅负责引导社会舆论，让有影响力的好客户成为子中心，最常见的是由各个社区的水果店组建的小组。

所以，社会营销有哪些案例？

最直接，最简单的方法，添加水果或购买组，很明显。

在这组营销活动中，这些要点非常重要：

1。进入群组的用户必须经过审查，例如， 一些负能量，如果有太多东西，请不要邀请。

2。要主题定位，一些干货不要谈论社区中的所有事情，确定主题。否则有些人会感到困惑，它被阻止了。

3。每天不超过500条消息，除此以外， 如果您无法通过它，它将被阻止。这受到人数的限制。

4。您销售的产品，必须有良好的声誉。社区的离职率很高，这是因为在小组中容易识别口耳相传。我问的时候感觉很好然后，很容易成群购买。

5，组长在某些主题上应该足够专业，帮助解决问题。形式的影响。

6。购买，水果此类产品以社区友好的方式销售。

我是江辉经营十三年。如果您对电子商务感兴趣，您可以看一下我的书《如何使淘宝变得更好》，不仅有实用的电子商务干货，而且我有十多年的个人创业经验。离线实体书销售量超过5W，本书目前以电子格式提供。

联系微信：11048528，备注：电子书，免费发送给您。

可以咨询其他任何电子商务问题。

虽然不是米粉但是我想谈谈小米的社交营销，因为我看到太多人在谈论社交营销案例时提及小米社区。

究竟，社会营销是传统营销思想的转变。以下是以小米为主要案例的介绍。

传统手机和小米之间的区别

事实上， 小米盈利的秘诀是小米社区。这不是秘密。早在2011年，小米1的价格是1999元，那时候， 小米当时采用了最高配置：1。5G双核处理器，1GB RAM，800万像素摄像头大容量电池和4英寸屏幕。比较他的竞争对手：

HTC和三星：1。2G处理器，HTC的Sensation售价为3575元，三星GalaxyS2的价格为4，999元。

所以，只能有两个结论，HTC和三星都在牟取暴利，小米利润微薄，但营业额很快，小米都会向前走，但是最初的损失将不可避免。

他是如何补偿的？我为什么要付款？

首先，小米通过社交营销掩埋了“误导性种子”，突然创造了一个新概念，最好的CPU =最好的手机。到目前为止，我们还通过社交营销来实现这一目标，好的手机必须配置良好，这曾经被其他竞争对手采用。然而， 产生误导性种子的原因，因为苹果 一直被业界视为宇宙中排名第一的手机， 当时有iPhone 4。他的CPU仅为1G双核处理器。

其次，在传统手机制造商的供应链中，生产成本占50％，营销费用的30％，频道费用30％库存成本的10％，还有其他费用所以，手机的价格至少基于成本加上100％的毛利润，尽管如此，大多数人也赔钱。小米不是以小米4为例如果他卖了300000单位那他的生产成本是2100而低于2000的价格会使Rebs损失100+

所以，问题来了，小米如何获利？

小米社区

Rebs在这一点上与乔布斯非常相似。让别人去做硬件，他专注于软件，获得产品的人都会获得用户，一家生产手机的公司首先成为用户，这与传统的手机公司形成了鸿沟。

初始，小米米1发行前一年， 小米发布MIUI，这等效于Apple在发布手机之前发布IOS。面对IOS和Android军队，小米选择创建自己的武术。MIUI本身是Android系统上的二次开发。但是正因为如此， 有500个小米手机问世之前的000位用户。

这500个000位用户不是僵尸迷，它是一年中通过社区不断互动培养的种子用户。500的概念是什么000个种子用户。。。这是使用软件来培养温暖。

用户结识之后自然会谈论手机问题，“如果你这样做， 我会买”，于是小米手机横空出世。

这些用户的聚集，这是小米社区。

如何聚集社区，要找到核心人口，第二， 使用O2O进行社区运营，然后利用参与感加强关系。

核心人群 小米 真的在寻找它。挖掘各个社区，我发现1在移动论坛上有000人，一一拉到小米论坛，然后让他们转移诺基亚，三星，摩托罗拉和其他品牌的手机系统都被纳入MIUI。当时有些人还不了解这种闪烁的行为。由于手机扫描机会带来许多风险，很少发生崩溃如果很重 它将烧毁主板并使之瘫痪。很少有人愿意。

但是任何问题都是概率性的最终，在这1个中找到了100个天使000人这100个人也成为MIUI的第一批测试人员。据悉，小米的7位创始人都拥有这100个人的电话。这100人也已成为小米社交营销的起点。

为什么Rebs这样做？

由于互联网时代品牌发展模式的重大变化。在工业时代我们最了解的品牌衍生模型是人气， 声誉， 忠诚，所以在传统模式中必须做广告，但是以这种方式获得投资回报并不是客观的。而且很慢。但这在互联网时代是完全不同的。通常是忠诚度然后是声誉和受欢迎度。绝对忠实的粉丝不是质量更高。

实际上将第二步和第三步放在一起，那就是通过O2O社区运营来提高参与意识

这实际上很容易理解，这是两个方面的方法，一方面在线发布（2014年9月，小米手机论坛的每日帖子数达到200，000，1000万总用户，职位总数1。5亿），一方面， 在同一城市进行离线活动，就像粉丝见面会一样面条等增强用户粘性，增强用户的感受，增强用户的归属感和参与感，小米的创始人都参与其中。

对于传统制造商，产品售出后 与用户的联系结束，对于互联网公司，产品销售是与用户接触的开始。因此，小米实际销售的是一种参与感。在这方面， 后来的Hammer手机真的很喜欢。

雷军说：“小米卖的是一种参与感。小米的起点很简单，我们的定位非常明确，聚集这么多人的智慧来制作每个人都可以参与的手机。这种荣誉感是我们推广小米的非常重要的动机。”

当我们回顾小米的社交营销增长时，可以说，小米模型的结构实现了零广告，零库存零渠道费。

这里的零是一个虚拟符号。这意味着可以以很少的成本获得很高的回报。

零广告

是利用社交媒体，使用在线论坛作为战场，以最低的成本获得更多的广告收益。另一方面，这种方法依赖于内容营销，通过内容吃药占据用户的口中。

最简单的例子是，小米在售出第一部手机之前就发起了一个名为“我的电话纪事”的活动。让每个人都在微博上发布他们当年使用过的手机，1。8百万人参加了这项活动，但是成本只有数万美元。还有一个案例是我在回答开始时所说的，刚性概念关于“最佳CPU =最佳手机”的概念。

零库存

在生产中小米使用铸造模型，这让我想起了苹果和富士康。作为超低端Redmi手机，原价只有799，在淘宝上是1900年为什么？

因为你买不到而且许多商店的购买价格都高于799。

这种饥渴的营销得益于每个人都抓住小米的事实，这种潜在的能源优势大大降低了库存成本。此外，为什么没有库存因为有粉丝。

小米有一个小米社区。

在工业时代的B2C商业模式下，首先生产转售，总会有库存。但是在互联网时代，当公司和用户建立连接然后建立连接时，成为C2B格式。产品直接出售给用户，当然，不收取任何渠道费用，没有库存。所以，这种预售电子商务模式，核心是信誉：1。 我相信你; 2。 我会跟着你

而这两点，他们都聚集在小米社区。这种看似情绪化的“大脑粉丝”文化在粉丝和品牌之间创造了一种超越商业利益的情感关系。

零通道

只是说说要点，小米电子商务与其他电子商务之间的差异是：1。 它拥有自己的品牌电子商务； 2。 售前电子商务； 3。 社交电子商务，社交电子商务。

我看过《三体》，它提到了降维的打击，小米的情况是将频道费用从多变少从少到零让尺寸消失。

当一家公司可以实现三个零时，当广告为零时 零库存和零渠道，只要在这三个方面攻击比他更多的对手，游戏解决了。

渠道实际上是利润

小米的Mi 3售价为1999，同时， 华为P6售价2，600，但是华为必须至少有1个100个频道费用，这不包括广告费用和广告资源，对比度变成了1999VS1500，所以，很明显，小米的利润在哪里。

对于小米来说产品是广告，社区营销

特别， 它是单一产品， 利润微薄， 和质量。

单一产品指的是更少的型号，每年只制作一件商品； 低利润指从不赚钱到微利； 巨大的指通过扩展市场来销售更多产品来降低成本。通过爆炸策略，小米2已售出17。400万个至今， 它是1000-2000云等级销售的最大的家用手机。 Redmi一年销售1800万台，至今， 销量低于1的单款国产手机000元。

小米内部始终存在不成文的规定，一旦毛利率超过15％， 价格会降低竞争对手没有后续行动的余地。

10。11更新

毛利率为零时如何获利

雷军说：“我们不打价格战。我们直接下降到成本价。“此处的成本价是指BOM（物料清单，一世。e。 材料清单），因此Rebs表示根据物料清单定价，不包括固定费用，研发费用和制造成本。可以说这个定价非常苛刻。绝望的姿势。

毛利润=价格生产成本，净利润=营业利润总额，因此，根据以上内容，小米基本上不赚钱。那么如何赚钱呢？

递延价值链，再次受到打击

小米仍然从内而外显示其价值，通过手机中的各种Internet服务，小米云免费的互联网短信，新闻推送服务， 等等小米已真正将手机体验从纯硬件转变为软件+ Internet服务集成。

所以，与小米展开价格战，在硬件战争结束时， 他们将无法生存。因为界面交互操作软件是核心杀手。周鸿yi说要拥有免费模型，价值链必须存在延迟。这个延迟是给小米的是“米线”文化，以用户为中心而这个中心正是维护社会营销。

这导致了新的价值评估系统-用户评估。

换一种说法，传统的衡量标准是出货量和纯硬件利润模型。专注于经营产品； 小米的衡量标准是互联网的估值模型，专注于运营用户。从出售硬件的那一刻起，生意真的开始了。

据说2013年 小米配件及衍生品的收入在30亿至40亿之间，净利润率为15％-20％，有些产品甚至高达70％-80％。手机本身的毛利较低，配件利润更高。

再看一下软件2013年12月，3000万MIUI用户，小米每月软件收入为3500万元，每月ARPU（每位用户的平均收入，每位用户的平均收入）超过1元。2014年3月，MIUI月收入1。2亿元[我没有在这里找到更新的数据，此数据是“产品类型社区”一书中P206的内容。】

如果互联网上有尺寸概念，那么产品就是第一维，社区是第二个维度。正如我们通过相对论知道能量和质量基本相同时，我们可以用另一种方式来理解产品成功的社群营销案例有哪些，该产品相当于社区。社区的目的是将产品的用户转化为产品的粉丝。

最后成功的社群营销案例有哪些，以上内容不是我的原创怎么开始做社群营销，从各种书籍中许多大牛重复了许多案件。这是我认为不错的一本书怎么开始做社群营销，先生撰写的“产品类型社区” 李善友希望给大家带来收获。