创业的三要素是什么答案，创业的三要素是什么_并简要分析？

admin • 2022年8月26日 pm4:12 • 网络资讯 • 阅读 330

提到创业，要解决的第一个问题是“为什么要创业？”

我想起插座学院创始人何川说“因为有太多想做的事情。包括好好的爱一个人、照顾自己的家人、帮助自己的朋友。以及心里的那点儿血性和情怀。”

每个人都有想要实现的理想，只不过有的人恰好选择了创业这条路。在后疫情时代，许多过去辉煌的企业倒下了，连2022年的春天也见不到。还有许多行业在面对机遇与困难时，选择了主动或被动地整合。那么，到底该怎么做才能在后疫情时代生存呢？

《硅谷秘密——创业成功的基因》这本书，作者安妮卡?施泰伯和斯瓦克?奥林格全面、生动地介绍了美国硅谷的独特运行模式，告诉我们硅谷是如何抓住时代赋予的发展契机，走向成功的奥秘，以及硅谷企业成功创业背后的共性。那么，时代赋予了硅谷怎样的机遇呢？

在《地区优势——硅谷和128公路地区的文化与竞争》中提到，硅谷崛起的根本原因在于硅谷创建的发展机制和文化更适合高新技术企业的发展。

在《硅谷秘密》中作者将根本原因具化为三点：关注人、产品创新、开放的创业环境。

首先，关注的人是关注“特殊人群”。特殊群体是指公司中的专家。他们比其他员工特别在于“非常聪明、好奇心强、从不满足现状、有团队精神且非常谦虚。书中不仅强调如何挑选和留住员工，更强调了以为好的领导者需要具备怎样的品质。对企业招聘员工、怎样的领导值得追随和一位好领导的标准都具有参考价值。

其次，产品创新。产品时需要与时俱进的。而产品创新更多的是保持企业的活力，《硅谷秘密》中提到“一家企业它必须具备动态能力，即在进行相应调整的同时，能够感知和抓住新的机会；它必须是灵活的，既能开发当前业务，又能探索更多的可能性。”

最后是开放的创业环境。“老企业”中的优秀员工往往很难在一家企业长久，往往最多呆上一至两年。而一部分优秀员工离职后，硅谷的老板们不仅不反对员工创业，更有不少人成为了新公司的投资方，自己也从外部赢得了新的机遇。这无疑是一种双赢的策略。

写在最后：

硅谷公司的战略不仅仅适用于硅谷，两位作者在书中穿插了大量的案例和对一线员工、优秀员工的访谈来揭示硅谷创业模式的可复制性。

虽然这是一本创业的书，但是身为员工也能在其中对企业有更多的了解和认识，在职场中少走弯路。

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