创业时的心情,创业时的心情说说?
昨天我和同学商量决定要开始创业。坦白说,虽然我在他们面前表现得很兴奋,但内心其实有些不安。毕竟创业的风险是存在的,可能会面临亏损而不是盈利。要拉朋友一起合作,心里也有些担忧,如果最后没有盈利,该如何面对呢?
我在运营领域工作了七八年,专注于这一块,销售方面的经验则相对欠缺。因此,我在沟通上有点困难。销售团队通常不允许我在群里发言,因为我的观点往往与商家产生冲突,或者我总是能准确指出商家的问题所在,这让一些商家难以接受。结果,商家一听到我说话,就很可能要求退款。然而,习惯了我表达方式的人会觉得我说的有道理,反而会考虑我的建议。
就像一家店铺,由于地理位置的原因难以发展。我们建议他同时进行线上和线下的运营,但他不愿意,只坚持线上运营。然而,线上能够开展的活动他又不感兴趣,而可以提供的折扣他也不想给。这样一来,究竟应该如何去运营呢?他不愿意投入任何费用,只是一味地表达自己的想法,觉得没有必要去运营,随便让它自然发展就好。
运营的本质既简单又复杂,关键在于关注细节。各个方面都需要商家的积极合作,不能简单地认为只需支付2000块,一个月内就能够高枕无忧。这是不现实的。有效的运营离不开商家的协作,包括策划活动、大品牌合作、数据分析和应对策略等。
在创业和运营方面,除了需要一位熟知后台操作的人,还必须依靠销售人员将我们的优势有效传播,同时预防商家可能出现的不良意图。绝不能让商家找到任何可乘之机,因为一旦给他们留有余地,他们会不断试探和要求更多。
我和我的朋友正在一起创业,虽然他专注于销售,但对我负责的领域并不熟悉。因此,我在邀请他一起合作的同时,也得做好备选方案。一方面希望他能通过人际网络引见客户,另一方面,我还需要专注于运营,以确保在客户尚未到位的情况下,能够维持公司的日常开销。
唉,创业确实不容易,让人有点担心。不过,如果不去尝试创业,又该怎样获得收入呢?

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