饿了吗骑手兼职怎么做一单多少钱,饿了吗骑手兼职怎么做多久结工资?

近年来,外卖行业加快发展,到今天已经形成了巨大的商业帝国。怎么理解呢?其实通过我国的网上外卖用户规模数就能够感受到这背后的巨大市场。根据相关统计数字显示,我国的网上外卖用户规模已经达到了五亿人左右,而外卖市场的总体规模更是达到了万亿元!另外,外卖行业的从业人员规模也非常震惊,仅仅是外卖骑手的数量已经达到了七万人左右,重要的是,这样的数字还在快速增长中。由此,国家层面对于外卖行业的关注度也在不断提升,比如在去年,人社部就发布了相关的政策,以更好地保障包括外卖骑手在内的灵活就业者的合法权益。而在今年,我们也看到,国家多个部门也联合发布了一些政策,以更好地保障灵活就业者的切实利益,由此可见,国家对于灵活就业者这一“特殊群体”或者说社会大趋势的关注度,也越来越高。

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不过,除了国家层面的关注外,其实社会层面对于包括外卖骑手在内的灵活就业者的关注,同样是比较深的,所以之前乃至今天,一个热门的话题便是“外卖骑手何去何从”的问题。当然,这是一个大问题,这其中很大一部分需要国家层面、地方层面从法治等角度,来保障灵活就业者这一特殊群体或者说新兴群体的合法权益。另外一方面也需要依靠社会及外卖骑手等灵活就业者的努力。而对灵活就业者的保障之所以比较困难,一方面是因为“新”,造成了法律上存在一些空白,另外一个方面是一些客观的特殊性。比如,一些外卖骑手并不是签订劳动合同的外卖平台正式员工,而是将外卖骑手作为过渡性的职业,或者说是副业。对于此,在权益保障方面就存在一些难题难点。

而根据饿了么之前发布的《2022蓝骑士发展与保障报告》,我们看到大约有百分之三十到四十的外卖骑手将外卖骑手工作作为自己的本职工作,同时也准备长期做骑手,作为自己的职业发展前景。换句话说,有百分之六十到七十的外卖骑手,都是兼职或者是作为过渡职业的,对外卖骑手这份工作并没有太强的认同感。比如,有一名曾经的骑手就表示,自己一开始做外卖骑手的时候,并没有考虑很多,也没有想到会做很久。一开始的想法很简单,就是简单挣点钱,然后后面有机会再换其他的工作。

这名骑手坦然,其实自己作为第一批外卖骑手,当时并不看好外卖行业,并没有想到外卖行业能做起来,而且能够做得这么大。不过,现在他完全改变了看法,他说,自己做外卖小哥几个月的时候,就发现,人们的用餐习惯真的因为外卖平台而改变了,于是他觉得这完全可以作为一个长期职业,而不是一个过渡的选择。

于是他加倍努力,从一开始的骑手,做到了站长,后来升到了大区经理,到了二零二零年,已经被任命为饿了么服务商——紫椴信息科技(上海)有限公司上海城市的负责人。他就是张丹洋,张丹洋作为从早期就加入外卖骑手行业,并且先后在多个部门任职如BOD高端餐饮发展部、加盟商部等,亲历了外卖平台的发展历程和变迁,对于外卖行业的发展有着自己的深刻认识和理解。比如,他说,如今公司内部的晋升机制比以前完善多了,比如从普通的外卖骑手晋升到站长也有着明确的规定和流程,比如,前期根据外卖骑手的跑单量和积极性,会挑选外卖骑手做一段时间的调度工作。如果调度工作过程中,他负责的站点数据比较好,那么就可以由自己的站长进行推荐,参加“点将计划”,基本可以认定是作为候选站长来培养了。

在接下来则是通过笔试来拿到培训门票,培训主要是对自身团队建设能力、业务细化管理能力以及心理素质等进行综合提升,如果考核合格后,便可以被任命为储备站长。应该说,这样的晋升通道的确是很透明的,而且换言之,任何一名外卖骑手只要加倍工作,只要方法得当,都有机会晋升为站长。而根据饿了么的透露,目前有百分之八十的外卖站长,全部是由过去的外卖骑手晋升过来的。而根据相关统计数字显示,仅仅是去年,饿了么就有一千八百七十七为外卖骑手,晋升为队长或者站长。

为什么我们特别要强调“晋升”这个通道,是因为就在前不久,国家八部委联合印发了《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》,其中“晋升通道”便是国家赋予灵活就业者的合法权益之一,当然除此之外,还有社保、保险乃至算法机制的合理性等方面,从而更好地保障包括外卖骑手在内的灵活工作者的合法和切实权益。

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