销售人员绩效薪酬方案 2021(销售人员绩效薪酬方案论文)

销售?理经?的绩效?案方?如何?计设?呢?通常?????

销售经理的?资薪?都采用,底薪?提加?成模?

式,那么?就他?会认为只?销有?售业?与绩?他?

有关,其他?本成?费用?顾,?客满意等等,?

都与?没他?关系?为,?了更高的薪资?他,?会?

要?公求?司降低?品产?价格,增加?告广?费?

用,招聘新员?等工?等,这些?加增?的都是?

企?的业?成本,如何?决解?呢?建议采用?

KSF薪酬全绩效?式模?,

1、让销?经售?理?

的?薪加?方式,?单从?一的业绩增长?变转?为?

与?司公?利益密?相切?关的六到八个?标指?,?

例?团如?队业绩、回款率、客户开?数发?量?

等等,

2、加薪的?准标?设定为?老,?板和?

员?利工?益的平衡点,给?工员?加工资不会?

增加?业企?成本,

3、计算?具出?体的加薪?

方案,如?绩业?每增加2万奖励50元,每?

减少2万少发50元?让,?员工?过通?自己的?

努力获得高?,薪?具体操作方法?欢,?迎留?

言。 ?

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