农村外包加工项目,想找项目在农村加工厂

农村外包加工项目,想找项目在农村加工厂

最近遇到了委外加工的相关业务问题,结合前公司类似的业务场景,算是把这两类问题初步摸清了。

之所以说初步摸清,是基于过往SAP了解的基础上,重新厘清了这两者业务上的理论逻辑。至于ERP系统层面的实现上,暂时还没有实操过具体项目,不清楚在实施过程中还可能会有哪些问题。

首先根据我的理解来解释下工序外协与委外加工的概念:

农村外包加工项目,想找项目在农村加工厂

工序外协:在产品生产加工过程中,由于产能或工艺问题,自身无法独立完成,通过借助供应商加工来达成自身产品的生产,比如打磨工序。工序外协不涉及额外物料,只含加工费用。

委外加工:就是在工序外协的基础上多了额外的生产物料信息。即自身购买原材料,发送给供应商;供应商将生产后的成品交付回来。前后会有图号信息的变更,即发送给供应商的是A,但是实际回收的确实B。

外协业务一般涉及面比较广,横跨部门比较多。一般是由PMC下达外协计划,由采购创建采购订单联系供应商,再由车间或仓库将产品或原材料交付给供应商,并在供应商加工完成后进行收货操作。过程中涉及订单、仓储、采购、费用结算的管理,尤其在跨月结账盘点时,更为麻烦。伴随着多业务部门的复杂流程,带来的更是内控审计上的痛点,同时针对外协产品数量、进度管理较为混乱,影响正常生产进度。

农村外包加工项目,想找项目在农村加工厂

所以工序外协和委外加工的业务管理就显得尤为重要。在这里,我们借助ERP(SAP)系统来看下两种业务的实现路径。

工序外协

  1. 创建工序外协的信息记录。主要记录是设置供应商、信息类别、采购组织、单位、单价等信息。生成采购信息记录单号,
  2. 创建外协工序。将对应工艺路线中的工序设置为外协工序类型,并将上述的‘采购信息记录单号’关联进去。
  3. 创建采购订单。账户分配类型为生产订单,但是‘物料编码’为空。由于工序外协不存在实际出入库业务,所以采购订单业务不能影响实际库存管理;
  4. 采购订单收货。因为采购订单上,没有物料编码,所以物料库存并不会增加,只会产生对应的会计凭证,以供财务结账;
  5. 生产订单报工。生产工艺自动流转到下一工序。

委外加工

  1. 搭建外协BOM、工艺路线。在对应的产品工艺路线中维护具体的委外加工工序;在设定组件分配时,将需要外发加工的物料及加工费项目一起挂在加工后产品的BOM中。加工后产品的成本=加工前物料成本+加工费;
  2. 设置外协库位。按不同外协供应商定义不同的库位,用于存放外发物料;也可以理解为外发物料的库存转移,虽然实物发给供应商,但仍属于公司的在账库存管理;
  3. 下达采购订单。生产订单下达后,自动跑出成品(供应商加工物料)的采购申请;
  4. 采购申请转采购订单;
  5. 对采购订单进行发料到供应商。外协供应商根据采购订单,进行加工前物料的领用;仓库根据采购订单进行发料;SAP将物料库存转移外协供应商库存。
  6. 采购订单收货。外协供应商加工后产品送回时,由仓管员根据进料检验的合格报告,对采购订单进行交货入库。
  7. 采购订单收货完成后,可以根据外协BOM,自动按定额冲销外协供应商的发货记录。
  8. 生产订单报工。报工后生产工艺自动流转到下一工序。

以上仅是出于自己对业务、对ERP(SAP)系统的了解整理出来的关于工序外协和委外加工两种业务的模拟,但实际上自己没有实操过具体相关业务的项目,只是在工作中有接触有了解,可能以上模拟过于片面,欢迎指正。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:https://www.seohomer.com/31767.html