京东价格历史查询，京东淘宝历史价格查询？

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近期，京东分别在11月和12月召开了“高管培训会”和“线下经营理念学习会”，在会议中，刘强东对两个问题表达了不满：其一是整体的组织效率；其二是集团的战略失焦。刘强东认为，京东应该聚焦成本、效率、体验等因素，并重拾低价策略，回归用户。且刘强东直言曾经“打了胜仗”的原因：打赢当当，关键因素是价格；打赢苏宁，关键因素还是价格。

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事实上，刘强东一直强调的低价策略也是电商必须要用的策略。近年来，各电商平台随着市场的发展已经逐渐进入了成熟阶段，增速开始放缓。再加之抖音、快手等社交电商平台的涌现，这些平台上部分商品的价格低于京东等电商平台，这也为电商平台带来了新的危机。

而当前消费者们也已经养成了低价驱动的消费习惯，在购物时也会选择更低价的平台。对于此，各电商平台也有针对性地采取补贴等方式来吸引消费者、推动平台的发展，像百亿补贴几乎成为各电商平台普遍采用的措施。

所以说，刘强东所强调京东要坚持自己的低价策略是不无道理的，因为除非各电商平台都放弃低价驱动的策略。倘若只有某个平台放弃低价驱动的策略，就会很容易形成囚徒困境，消费者也很容易就会放弃这一平台，转向更低价的平台进行购物。

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对于品牌方来说低价策略也同样适用，比如很多品牌在新品推广时往往会设置上新价，上新价会低于产品的日常价，这也是因为低价可以迅速扩大市场，吸引流量，进而品牌能够达到推广引流、吸引消费者的目的。

不过，低价策略并不意味着无底线的低价乱价，毕竟品牌方的最终目的是获利，若一味低价让利，那么品牌方的利益会被不断压缩，长此以往，窜货与制假售价的问题也会更加严重，这不利于品牌形象的塑造与品牌的长久发展。

但品牌在实施低价策略的过程中，也会出现不顾品牌价格设置，为获客而一味低价的经销商，对于这种情况品牌方也需要采取行动来管控，如借助控价系统掌握多个电商平台上商品的售价，通过设置指导价来筛选出低价乱价的店铺，然后有针对性的予以管控。

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