带娃挣钱两不误的工作,育儿赚钱双丰收?

带娃挣钱两不误的工作,育儿赚钱双丰收?

华夏时报记者王敬、张智的深圳报道内容详实全面。

如何平衡工作和家庭是一个很重要的问题,尤其对于生育后的女性来说。许多女性在生育后可能会面临职场歧视和现实问题,这是一个不容忽视的挑战。母亲节刚刚过去,引发了对“妈妈岗”的热烈讨论。

为了平衡工作和家庭,一些女性可能会尝试灵活的工作安排,寻找互助支持系统,或者争取更多的家庭支持和关注。在职场上,鼓励包容和平等的工作环境是非常重要的,以避免歧视和不公平的对待。

母亲岗位的热议也引发了对于如何为母亲提供更多的支持和帮助的探讨。这对于促进性别平等和职业发展非常重要。

最近,广东省人力资源和社会保障厅发布了一份名为《关于推行“妈妈岗”就业模式促进妇女就业的实施意见(征求意见稿)》的文件,引起了人们的关注。该文件提出要支持企业和其他组织广泛地设立“妈妈岗”,这意味着为那些在劳动年龄内,家中孩子在12周岁以下的母亲提供更加灵活和弹性的工作岗位,让她们能够在照顾孩子的同时也能够工作。

上海市委党校副教授、中国人力资源开发研究会理事杨国庆接受《华夏时报》记者采访时表示,如果“妈妈岗”政策措施得到深入细致的实施,“妈妈岗”将能够实现多方共赢。从家庭角度来看,这将促进妈妈们获得更多就业机会和发展条件;从企业角度来看,这可以挖掘适合的岗位,造福妈妈员工,体现企业社会责任,同时某种程度上也可以减轻企业用工成本;从社会角度来看,这是社会公平就业政策的职责所在,可能有助于提高生育率,进行人力资源开发,增进民生福祉。

需要注意的是,“妈妈岗”在推行过程中逐渐暴露出了一些问题。一些人认为,“妈妈岗”实际上加强了家庭抚育责任主要由女性承担的现状,加深了社会对传统性别分工的认同。针对这一观点,多位专家向本报记者指出,要真正解决母职困境背后的问题,需要各方共同努力。

解决推行过程中出现的问题需要采取一些方法。首先,需要及时识别问题并确定其根本原因。其次,制定一个解决方案并明确分配责任。然后,实施解决方案并及时跟踪进展情况。最后,要进行总结并取得经验教训,以便在未来类似问题出现时能够更好地应对。

征求意见显示,支持用人单位设立专为妈妈们设计的岗位,鼓励灵活和弹性的工作安排。企业应当向社会公开征求意见,包括对“妈妈岗”岗位的开发、提升“妈妈岗”就业服务以及加强保障妈妈们的劳动权益等方面。

不仅如此,全国各地包括北京市石景山区、福建省莆田市、安徽省祁门县等也正在探索并采取类似的“妈妈岗”举措。此外,广东省中山市、广东省佛山市等地更是在今年设立了专门的“妈妈岗”招聘专区。据报道,自中山市去年7月推出“妈妈岗”新模式系列举措以来,已有258家备案企业和超过1.4万个备案岗位,为3189人提供了就业机会。

深圳市妇联、市人力资源保障局、市关爱办和深圳肯德基在5月29日共同在深圳市妇儿大厦举行了“妈妈岗”灵活就业发布仪式,以促进女性在家庭与工作之间取得平衡。

然而,在推行“妈妈岗”时也暴露出了一些问题:已经设立的“妈妈岗”缺乏晋升机会;岗位拓展受到限制;提供“妈妈岗”的企业在镇街层面相对较少,主要集中在中心城区。

安徽省劳动学会常务理事、资深人力资源服务专家汪张明表示,针对当前面临的问题,《华夏时报》记者采访时提供了以下解决思路:首先,完善配套政策和规章制度,建立用人单位“妈妈岗”通道和制度框架;其次,由于现有用人机制与“妈妈岗”双轨制难以协同,企业及人力资源部门应权衡利弊,站在价值和公益角度,积极开发适合的岗位;最后,解决妈妈岗定价难题,需要企业与“妈妈岗”达成共识,以价值发挥与企业需求形成价值链,进行合理定价。

杨国庆指出,妈妈们就业难并非新问题,但在当今时代尤为突出。随着许多女性接受良好的教育,并在职场上达到一定的管理或专业水平,她们往往因为要照顾孩子而不得不暂时中断自己的事业。

对于推行“妈妈岗”来解决母职困境,杨国庆认为需要多方合力。他指出,在兼顾子女抚育的情况下,妈妈员工可以发挥自己的专长,为公司创造价值。同时,公司需要意识到妈妈们是职场能手,应该挖掘和释放适合她们的岗位,提供灵活就业机会和社会联系,让妈妈员工能够获得收入并实现工作和家庭平衡。政府就业部门也应该加大力度,深化“妈妈岗”工作,降低企业用工成本,形成体系化保障,并宣传相关优惠政策,以造福企业、妈妈和整个社会。

何权津接受《华夏时报》记者采访时表示,实施“妈妈岗”政策应从员工和公司两个角度出发,通过提供技术含量高的工作岗位、拓展岗位招聘渠道以及增加职业发展空间和薪酬待遇等方式来解决员工角度问题。同时,提高企业的社会责任感、加强员工关怀和支持,提供更多福利和培训机会等方式来解决公司角度问题。

是倾向于强化传统的性别分工,还是致力于改善母亲在工作和家庭责任之间的困境?

育儿责任应该促进父母双方共同分担。有人认为,“妈妈岗”实际上加强了家庭中女性主要承担抚养责任的现状,在企业运营成本上升等问题下,加剧了社会对传统性别分工的认同。

商业及战略管理专家、她力量创始人卢步云在接受《华夏时报》记者采访时表示,人社的初衷是为从业的妈妈创造灵活用工或适用性的专职岗位机会。然而,从企业用工者的角度来看,尽管人社试图帮助从业妈妈,但她们仍然面临无法专注工作的刻板偏见。这些偏见忽视了从业妈妈所具有的独特优势,比如责任感、亲和力和共情能力。在职场中,女性经常承受来自生育、家庭分工和传统偏见等方面的压力,这让她们在不同人生阶段中更加艰难。

她强调了不应受历史局限,而应平等对待性别和分工,以确保男女都能公平就业和竞争的机会,从而促进社会关系的和谐发展,避免生育成为顾虑。她还提到,女性可以在生育期前后放缓工作节奏,思考家庭与事业的平衡,做好时间规划,并寻求他人的协助。她鼓励女性要自信积极地面对人生的各个阶段,发挥自己的优势。

杨国庆指出,如今社会性别角色正从传统的男女分工过渡到现代男女平等,社会结构和就业模式也在变化。他赞扬了“妈妈岗”政策为一部分妈妈们拓展了就业空间的举措,同时认为这一政策暴露了妈妈们就业困境,引发了更广泛的社会关注和共鸣。他指出“妈妈”群体庞大,但她们的就业问题却未得到足够的社会关注和政策支持。尽管广东省出台了《妈妈岗实施方案》等文件,展现出积极的立法行为,但也应该意识到,男女社会观念和家庭分工所带来的就业难题不容易轻易解决。他呼吁此类探索不应局限于政策层面,用人单位和妈妈们也需要共同努力。

四川天府健康产业研究院首席专家孟立,在接受《华夏时报》记者采访时表示,“妈妈岗”的需求是客观的,不能以意识形态来理论,要以解决问题为导向。“妈妈岗”对需求双方都是有益的,应客观认识,积极支持。“妈妈岗”的成本不应完全由企业承担,政府、企业、社会甚至家庭都应承担一定的责任。

财经评论员由曦在接受《华夏时报》记者采访时表示,“妈妈岗”存在的问题是强化家庭抚育责任主要由女性承担。但是,如果这些岗位能够提供稳定的收入和职业发展空间,女性也可以更好地平衡家庭和工作之间的关系。此外,如果政府和企业能够提供更多的家庭服务和照顾儿童的服务,也可以减轻女性在家庭抚育方面的压力。因此,推广“妈妈岗”仍然具有一定的价值。

何权津的观点是,尽管“妈妈岗”强化了家庭抚育责任主要由女性承担的现状,但这并不意味着女性应该承担全部的家庭责任。相反,应该通过推行更多的家庭政策和社会保障措施来减轻女性在家庭中的负担,以便让她们有更多的时间和精力去发展自己的事业。

女性在职场中面临的困境可以通过一系列方法来打破。首先,组织应该鼓励性别平等,提供公平的晋升机会和薪酬待遇。其次,女性员工可以通过提升自己的专业能力和技能来增强竞争力。此外,建立支持网络和互相支持的女性职业群体也是打破困境的重要途径。最后,政府、企业和社会应该共同努力,通过法律、政策和文化上的改变来创造更加包容和平等的职场环境。

杨国庆认为,抚育子女是阻碍女性就业的主要难题之一,同时又是社会延续之必需。从这个角度来讲,广大妈妈们往往在事业发展的黄金时期为了抚育子女做出牺牲,应该得到家庭和社会的充分认可和尊重。努力为她们的就业排忧解难,是家庭和社会应有的职责。丈夫们需要在抚育子女过程中发挥更大的作用,以减轻妈妈们的负担,当然中国传统的上一辈很多时候也会参与孙辈抚育过程。社会和单位应该根据实际需要,灵活开设小规模、广覆盖的低龄幼儿托育机构,以减轻妈妈们的负担。另外,妈妈们比较适合进行灵活就业,以兼顾事业发展和子女抚育。

汪张明指出,“妈妈岗”能有效缓解妈妈们的心理状态,减轻家庭育儿压力,因此应得到社会广泛的倡导和推广。他希望更多企业提供“妈妈岗”岗位,让这一暖心行动成为全社会的一致行动。同时,他呼吁各级党委、政府根据实际情况制定相关政策,支持“妈妈岗”和弹性用工,帮助解决妈妈们的就业难题,从而营造育龄人口愿意生育的氛围,推动生育政策的有效实施。

何权津认为,“妈妈岗”对提升企业的社会责任感和形象、增强竞争力和吸引力都有积极作用。因此,相关部门应加强对企业的监管和引导,促使企业践行性别平等和职业发展机会均等的原则。

除了推广“妈妈岗”之外,解决女性就业问题还需要从以下几个方面入手:提高女性教育水平和职业技能,增强她们的竞争力;减少性别歧视,提高女性在职场中的地位和待遇;提供更多育儿和家庭服务,减轻女性在家庭抚育方面的负担;政府应出台相关政策,支持和鼓励女性参加职业培训等活动,以提高她们的就业机会和职业发展空间。

卢步云认为,父母对于孩子来说是不可替代的。他强调了父母角色的合作关系,而不是错位和取代关系。他认为每个人都有机会成为父母,并期待未来能出现妈妈岗和爸爸岗,相互补位,共同协作,让兼顾生活和工作成为现实,从而实现人性化幸福社会。

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