宝洁公司招聘岗位(宝洁公司招聘的成功与不足)

行为描述面试

今天,为大家分享的是行为描述面试。

全球日用公司的巨头之一宝洁,在面试的时候会问这样一个问题:“描述一次经历,证明你能有效地与人合作,共同完成了一件重要的事”。

无独有偶,我们在求职中的时候,也经常会遭遇类似的问题,比如,“你在上一份工作中是否遇见棘手的问题,你是怎么解决的?”

这些问题的背后其实都是面试官在开展行为描述面试,也称行为事件面试。它主要是通过应聘者对自己在过去的某个工作经历,或者生活上的经历进行具体的情况说明,面试官用这些信息推断,应聘人的工作能力如何?与岗位的匹配程度怎么样?

行为描述面试的底层逻辑是:“过去行为是未来行为的最好预测指标。

这存在一个心理学上的基本假设,也就是人的行为模式是相对稳定的,不会在较短时间内发生很大变化,很多情况下,行为模式在类似场景里都会表现出一致性。

因为对应聘者的评价是基于其行为表现,可以避免面试官的个人喜好和主观感受影响判断;同时,当应聘者提供含糊空泛的信息时,面试官可以通过有效追问,挖掘应聘者难以隐瞒的事实,判断其提供的信息是否真实。

因此,行为描述面试具有准确、客观、真实的优点,能够对应聘者未来的工作表现进行可靠、有效的预测,因而受到许多人力资源人员的青睐。

有实证研究表明,行为面试法在衡量应聘者工作经验和能力方面,比传统的面试方法准确率更高,通过行为面试法找到的人,与招聘职位的匹配程度准确率可高达80%,而传统的面试准确率却低于20%。

那么,我们要如何开展行为描述面试呢?我建议大家可以借用 STAR 工具展开追问。 STAR 工具的 s , T , A , R 分别是:

S , situation ,情境:也就是描述工作的背景,为什么你会去做这件事?

T , task ,任务:也就是你当时的任务是什么?

A , action ,行动:你做了什么事?为什么这么做?还有其他方案吗?

R , result ,结果:最终结果怎样?你收获了什么?

如果当应聘人出现模糊的词语如“通常”、“大多数时候”;事件主体不清晰,如“我们做了…”或“大家做了……”等,面试官要针对疑点及时进行追问,旁敲侧击来判断可信度,并且进行简要记录。

当然,行为描述面试法并非完美,在实际运用当中也要注意两个问题。

首先,是对面试官的面试技能要求高。面试官要从应聘者的语言描述中,找到有价值的信息,推理出他具有什么样的能力,判断他是否能够胜任职位。同时,作为面试官要注意,保持礼貌和风度,创造良好的沟通氛围。适时且适度,追问一定要把握好方式。

其次,是需要准备足够长的时间。一次有效的行为面试,通常都需要1-2个小时的时间,对行为面试的信息整理,所需字数可以高达一万以上。

最后,让我们回顾一下什么是行为描述面试,简单来说,它就是在用你过去的行为,来预测你未来的行为。

好了,今天的大脑充电就到这了,如果本期内容对你有一点启发,欢迎转发朋友圈,把知识传递给更多的人。明天,我们不见不散!

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