创业动机有哪几类简答题，2、简答题_创业动机有哪些类型_？

当下在国家政策指引下，国内众多创业公司风起云涌，如雨后春笋般立地而起。然而在不经意间，我们也发现很多创业就像一阵风，不超过一年便夭折，最多熬不出三年便出现危机，能活到五年的也算鹤立鸡群，基本上才可以算是活下来。

这种“十创九败”的创业现象也算是常见社会经济现象。但是当我们站在研究中小企业发展的课题上，其中还是有很多教训或经验值得去思考，用科学的方法、理性的思考，我们也能从中找到不同失败表象背后的共性或者说失败的规律。特别是值得正准备创业或者正在创业路上的创客们静下心来认真思考：如何避免前人犯的错误。通过对创业失败原因分析可以帮助创业者找到一些少走弯路的方式方法。

一、“宁为鸡头，不为凤尾”的虚荣心

俗语说：女怕选错郎，男怕选错行。自有其中的道理，在当今社会的诱惑太多，很多人看到一些身边的创业者在外表面风光无限，香车宝马。被人叫“老板长、老板短”，这种社会地位令人羡慕，于是按捺不住那种身份尊贵的诱惑，不甘为人下的心理作梗。这种“宁为鸡头，不为凤尾”的虚荣心，经不起社会地位尊贵的诱惑力，草草创业最后被面子给撑死，落得负债累累，正如在古代一个穷汉子每天在刚过逝人家的坟堆里吃完祭品，然后油光满面回家骗妻子说：在朋友家受到款待享用美食佳肴。

二、错误的市场，选择错误的产品

南方与北方，沿海与内陆，东部与西部，区域经济发展的差异、消费理念，习惯与风俗不同…. ..同样的产品在不同的市场销路截然不同。特别是初创者未经深入市场调研，凭一股冲撞精神闯入市场大潮，结果在错误的市场，选择错误的行业，选择没有竞争力的产品熬了三年不见效果。尽管如此，有的创客也不反思或者听听失败者的建议，而是听一些名人大师鸡汤励志煽情的话，盲目“坚持”、所谓的“执着”，在错误的怪圈中跳不出来。

三、创业动机不纯自酿恶果

在当今商业氛围浓郁的社会里，利益充斥着市场，为赚钱可以不择手段。想创业赚钱体现价值，在当今社会无可厚非，然而一些人利用各种手段拉拢合伙，如采用众筹模式、坑蒙拐骗，依靠编造概念骗取补助资金，其实都是皮包公司，没有实际的产品提供给客户，所以创业动机不纯的最终后果也就可想而知。

四、选择错误的合伙人

创业失败十之七八，大多数为合伙人之间矛盾是导火索。创业前期，为了能把公司撑起来，为了融得资金或者资源互补。合伙人选择时没有充分接触、了解。成立后，由于创业的动机、价值理念、性格不同，对行业发展、公司定位发展方向没有充分的沟通或者达成共识，相处一段时间后很多小细节问题慢慢体现，矛盾没有得到及时处理，最终大家也是不欢而散。更有甚至在分手上谈不拢却反目成仇，也有酿成悲剧。

五、模糊的机制，埋下分手的祸根

中华文化有着优良的传统“可以共患难”，但也有着不良的习俗“难以共享福”。创业初期大家是好兄弟，什么机制都没有。原因是：第一碍着情面，第二不好提；其次，都是熟人，互相信任不会计较太多。但到后来账上有盈余时，矛盾开始显现。最终合伙人的心思不在事业上，而在如何分钱上，如何提高自己的地位上。其中的根源是创业时没有丑话说在前面，没有把合理的机制订好，亲兄弟账不明，造成合伙人互相猜疑，为后续种下分手的种子。

六、错误的领头，产生最后离析

“火车跑得快不快，还看车头带”，这是民间俗语，这也验证创业型公司领导人自身的综合素质决定，公司能够走多久的问题。也就是对领导人的要求较高，不是谁都可以做“鸡头”，一个想创业的领导者必须具备：

第一、自身硬实力

1、自身的社会资源实力（人脉资源、社会资源，适当的经济基础资源）

2、具有自己核心的技术或产品（有形和无形）

第二、软实力

1、个人在圈子里的口碑，也就是为人处事能不能具备良好的口碑。

2、个人的胸怀与格局大小，决定着能否拥有团队的信赖，和更多的人加入进来。

3、最核心的“信义”二字是根本。在当今知识经济的信息化社会里，靠坑蒙拐骗或者忽悠的手段已是历史，信义已成为每个人在社会圈子里能否立足的关键。更何况是创业领导者，不具备“信义”难以聚众起事，更何况做多久。

七、合伙人太多，变成团伙

创业初期，主要是资金与技术、或者资源问题，于是拉入很多合伙人，这也是前期必要的方式。但我们会看到好像大家都是小老板，名片上都挂个什么总什么总的，每个人都成为老板。然中国人有句俗语，一个人是条龙，十个人是条虫。谁也不服谁，有的拉帮结派，明争暗斗。再加一上缺乏强有力的领导型人物，这个公司基本上是群草寇占山为王而已，倒闭是迟早的事。

八、缺乏共同的价值观

古人云“道不同，不相为谋”，这也是决定团队能否走到一起，走多久的根本。“道”者，对创业公司来说：就是共同认可创业的动机与目的，认可定位与发向，认可维系长久的合理机制。

当今社会创业，有别于改革开放初期老一代的创业者。今天技术迭代快、信息传输快、透明化程度高，信息或商机对于大家都属相对公平的环境。经过几十年的发展，创业机会更多，但要求更高。国家号召“万众创新，大众创业”的政策，更激发了人性内在需求与社会发展的创新动力，但个人认为创业者需要更多的是理性创业，需有冲闯精神的领军者，合伙从在具有共同价值观下，找到符合趋势的产品，依靠科学合理的机制，具备创新的商业模式。否则，无序、不良、盲目的创业也是一种社会资源的浪费！

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