今天, 初信中创大学苏州分校启动C分享会在新月汇广场举行 苏州分公司的位置十流家庭亲子社区创始人, 初新大学苏州分院院长王从洲与所有人共享:“如何使用社区赋予企业权力”。
法老王分享
第一, 老王与大家分享了一个数字:400万!
每天创建超过400万个微信群组,但是有效期的95%不会超过一个月。
您是否仍然相信社区的价值?
老王说社区必须具有其价值和活力,这是旧用户影响新用户的最有效和最具成本效益的方式。关键是传统公司的社区运营方式完全错误!
当一家传统公司想要成为一个社区时,只要随便雇用一名操作人员,建立一个微信小组,将所有已购买或有潜在意图的用户加入该组,定期发送一些活动和促销信息,为了促进购买或回购。
用户此时感觉如何,用户可以清楚地感觉到该企业在做广告,我就像被宰杀的羔羊,已经购买的用户的好感已经降低。所以这个小组永远没有生气除了公司员工几乎没人说话。
观众提问
我们希望通过社区实现的目标:准确的客户获取, 低成本运作 高粘互动 回购 和品牌价值提升。
他们都没有到达!
一个好的社区应该包括5个要素:和谐, 结构体, 输出, 操作 复制。通过这五个要素,可以指导我们如何建立社区。
-
所谓的喜欢,是某物的普遍认知或行为,社区中的人们应该能够通过这种友谊联系来解决自己的痛点之一。找到极大的情感安慰, 极大的互动乐趣 很大的实际好处只有当三个满足一个社区时,它才能持续。在定位社交产品的过程中,“越好”越准确, 更好,如果范围太大,容易造成人群定位不清楚。
-
结构体,决定社区的生存,包含4个内容:组织成员, 交流平台, 加盟原则, 管理规范。优秀的社区结构,可以有效地分解管理成本。
-
社区必须稳定输出量,只有产出,我们才能将社区价值传递给更多人,输出方法是PGC或UGC。内容输出的质量可以通过迭代逐步提高,但是输出稳定性是前提条件。
-
运作方式,决定社区的寿命。通常,微信小组的生命周期为3个月,不超过三个月不易操作。通过操作, 我们主要为会员建立“四种感官”:仪式感, 参与意识, 组织意识 和归属感。但是操作并不是一件容易的事,除了日常内容制作外,还需要稳定的日常活动来促进上述“四种感觉”。
-
复制确定社区的规模,如果一个社区可以复制多个并行社区,为了形成巨大的规模。
观众提问
社区的结构占内容创建者(意见领袖)的5%,25%的内容传播者(活跃的人),其余70%的内容消费者(潜水员)公司需要找到5%的意见领袖。在这方面, 我们可以与类似品牌建立联盟,每个人都回去寻找准确的用户。
最初创建社区时,意见领袖更正式地被任命,增进用户与企业之间的信任,当每个人都对公司有足够的了解时,将进行权力下放。逐渐在用户中挖掘意见领袖,连续内容输出。
同时, 产品和活动的丰富性应得到改善。让用户保持新鲜感。在这方面, 我们可以找到优质的合作伙伴,共同开展活动以实现目标。
圆桌会议讨论
法老分享完毕后,我还与许多在社区运营方面具有丰富经验的受众进行了交流。大家围成一个圈提出自己的疑问,互相启发,引导思维,加深大家对内容的理解。丁师兄 楚新辉的创始人 也来到现场为大家解答问题。
下课后合影
婷哥指导大家分享资源微信人数上限是多少人,连接现场资源。婷哥说在这个社会中参加活动即使你只认识一个好人微信群怎么@所有人,只要每个人都可以继续互动微信群怎么@所有人,肯定会为您带来丰厚的回报。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:https://www.seohomer.com/2634.html