京东董事长现任是谁,京东董事长现在谁?

自从京东爆出裁员之后,“毕业”就成了裁员的代名词,每个被京东裁掉的员工都会收到一份“毕业须知”。

京东董事长现任是谁,京东董事长现在谁?

在网友看来,京东重新定义了裁员。其实,毕业这个词并不是京东的专享,而是互联网企业的通用名词。前不久,哔哩哔哩也进行过一次裁员,被裁员工也收到了“毕业须知”。

4月7日,京东再次传来大新闻,京东集团发布公告称,刘强东将卸任京东集团CEO,京东总裁徐雷接任。公司的日常管理全部由徐雷处理,刘强东将腾出更多精力思考长期战略、年轻领军人物培养以及乡村振兴上面。

京东董事长现任是谁,京东董事长现在谁?

京东的这个大动作也上了热搜,网友纷纷表示,刘强东这是把自己也裁了吗?跟兄弟们同时毕业?

虽然网友有调侃的意思,但是很多人认为刘强东这是隐退了,把公司大权全部交给了CEO徐雷。

实际真的如此吗?别逗了,刘强东虽然卸任CEO的职位,但是刘强东还是董事局主席,最终还是刘强东说了算的。刘强东应该算是“考研”了!

京东董事长现任是谁,京东董事长现在谁?

请注意公告中的一些细节,里面明确提到刘强东将继续担任集团的董事局主席。这就说明刘强东并没有完全放权。

对于京东的这个变化,刘强东的前对手兼朋友李国庆表示,中国跟外国大不一样,外国的董事会主席经常没有什么权力。有一次,美国的一个大公司的董事长,家族二代来到自己的办公室,以为可以谈成一个大生意,没想到人家却说:“我只是负责召开董事会,没什么权力,谈合作还是要跟CEO谈。”在中国就不一样了,董事长还是公司的老大,刘强东依然是大权在握。徐雷可以被理解为掌柜的,他们两个搭档就很完美。

京东董事长现任是谁,京东董事长现在谁?

在国内的上市公司中,最高领导人通常有两个叫法,一个是董事长,另一个是董事局主席,其实意思都差不多。只不过董事长给人的感觉是公司相对专一的企业,而董事局主席则是公司极致多元化的结果。

什么是极致的多元化呢?因为集团发展到最后,多元化是必然的结果。尤其是互联网企业,他们可以进入任何不受限制的领域,这也就会出现“资本无序扩张”的局面。

一般来说,互联网巨头企业一般都称董事会主席,阿里巴巴、腾讯、京东、美团等全都是这种。

那么问题来了,徐雷凭什么成为京东集团的接班人呢?他有什么背景呢?

据了解,徐雷的家族也是比较神秘的,因为他是在北京的部队大院长大的,他的爸爸妈妈都是军人,他的兄弟姐妹也是军人,只有他一个人没有从军。

徐雷大学毕业之后,先是去了国企工作。不过国企的工作让他并不喜欢,在2000年跳槽到了联想工作。

徐雷在联想待了两年,主要负责公司的网络推广工作,这是在20年前,算是一份比较时髦的工作。

在联想的这段时间,也让徐雷对于职场有了更加清晰的认识。之后又跳槽到了专业做网络营销的广告公司,一做就是5年。由此可见,徐雷对于网络营销工作还是比较喜欢的。

2007年,刘强东遇见了“风投女王”徐新,徐新将徐雷介绍给了刘强东,她认为京东在那个时候需要网络营销和公关。

由于徐新和徐雷的名字太像,有网友认为徐雷是徐新的弟弟。我个人认为可能性不大,因为徐新和徐雷的老家不是一个地方的。

在徐雷进入京东的这两年,也是京东发展最快的一段时间。2009年,京东就已经准备走向国际化了,加大了力度从知名外企挖人,从而让公司更加国际化。在这个过程中,徐雷的位置就很尴尬,不得不从京东“毕业”了。

京东董事长现任是谁,京东董事长现在谁?

离开京东之后,李国庆找过徐雷,希望徐雷过去当CEO。可惜,徐雷拒绝了,他始终在等着重返京东的那一天。

京东经过几年的折腾发现外部挖来的国际公司员工用起来并不是很顺手,反而降低了公司的运营效率。

2013年,刘强东重新邀请徐雷回来,主抓京东的市场营销工作。2014年,徐雷做出了一个重大的决定:京东暂停“红6月”活动,而是将主要活动定在618这一天,这样可以突出活动的主题。

这个决定非常冒险,也非常大胆,但是最终的效果证明这个决定是对的,成为了一年之中唯一能跟双十一抗衡的一次电商活动。

徐雷也被称为“618之父”,之后很多电商平台都会推出618活动。

618的成功基本上也在暗示着徐雷今后将成为京东的核心高管,因为阿里巴巴的张勇也推出了比较成功的双十一。

因此,京东的用人原则跟阿里巴巴还是有几分相似的。

2018年,徐雷就成了京东商城的轮值CEO,主要给刘强东汇报工作。又在去年成为了京东集团的总裁,如今又成了京东集团的CEO。

只要徐雷能够将京东越带越好,成为京东的董事局主席也并不是很遥远的事情。阿里巴巴就是一个案例!

京东董事长现任是谁,京东董事长现在谁?

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:https://www.seohomer.com/45458.html