中国国际“互联网＋”大学生创新创业大赛的创业计划书该怎么写？

首先，我们需要开始设计品牌的标志。

可以在PS里设计

在创业计划书的前面放置品牌logo是一种常见的做法。这样做可以让读者在第一时间了解到你的品牌，并且能够对你的品牌留下深刻的印象。同时，品牌logo也是一个企业的重要标识，它可以传达企业的价值观、文化和形象，帮助企业在市场上建立起良好的形象和声誉。因此，在创业计划书中放置品牌logo是非常必要的，它可以帮助你的企业更好地被人们认知和记住。

第二模块标明

项目名称:

负责人:

团队成员:

指导老师:

学校:

比赛类型和参赛组别：职业教育比赛（通常填写此项）。

第三模块

项目简介
前言
一、市场分析
(一)企业背景分析
(二)市场状况分析
(三)产品状况分析
(四)竞争对手分析
二、某某项目SWOT分析
(一)现状分析
(二)项目SWOT分析
三、营销战略选择与分析
(一)文化营销定位策略
(二)差异化的某某产品策略
(三)差别定价策略
四、品牌宣传策略
(一)品牌现状
(二)品牌定位
(三)宣传策划
(四)活动策划
五、活动时间安排
六、费用预算
(一)报纸广告
(二)宣传单页
七、管理控制
(一)主要人事安排及职能介绍
八、财务分析
1、某某项目筹集资金计划
2、某某经营效果预测
3、某某成本支出预测

第四模块写项目简介

第五模块写前言

第六模块写一、市场分析

市场分析是指对目标市场进行深入研究和分析，以了解市场的规模、结构、趋势、竞争情况、消费者需求等信息，为企业制定市场营销策略提供依据。市场分析的主要内容包括市场规模、市场结构、市场趋势、竞争情况和消费者需求等方面。

首先，市场规模是指目标市场的总体规模和增长趋势。了解市场规模可以帮助企业确定市场的潜在收益和市场份额，从而制定合理的市场营销策略。

其次，市场结构是指目标市场的组成结构和市场份额。了解市场结构可以帮助企业确定市场的主要竞争对手和市场份额，从而制定相应的市场营销策略。

第三，市场趋势是指目标市场的发展趋势和变化趋势。了解市场趋势可以帮助企业预测市场的未来发展方向和趋势，从而制定相应的市场营销策略。

第四，竞争情况是指目标市场的竞争对手和竞争格局。了解竞争情况可以帮助企业确定自身的竞争优势和劣势，从而制定相应的市场营销策略。

最后，消费者需求是指目标市场的消费者需求和购买行为。了解消费者需求可以帮助企业确定产品的市场定位和市场营销策略，从而满足消费者的需求和提高产品的市场竞争力。

包括：

（一）企业背景分析

1. 项目概述

本项目旨在建设一家以绿色环保为主题的生态农业企业，主要经营有机蔬菜、水果、禽蛋等产品的种植、加工和销售。

2. 项目发起人简介

本项目由一家名为“绿色生态农业有限公司”的企业发起，该公司成立于2015年，注册资金1000万元人民币，地址位于某某市某某区某某路123号，电话：123456789，传真：123456789。

3. 项目规划及建设方案

本项目将选址于某某市郊区，占地面积100亩，由某某规划设计院进行规划设计，项目实施保障条件包括水、电、路等基础设施建设。

（二）市场状况分析

随着人们对健康和环保意识的提高，有机农产品市场需求不断增加。目前，该市场规模已达到数十亿元，但市场供给不足，市场空间巨大。

（三）产品状况分析

本项目将以有机蔬菜、水果、禽蛋等产品为主打产品，产品质量优良，口感鲜美，符合现代人对健康、环保的需求。

（四）竞争对手分析

目前，该市场上已有一些有机农产品企业，但大多规模较小，产品品质参差不齐。本项目将通过建设规模化、标准化的生态农业基地，提高产品品质和产量，增强市场竞争力。

这些信息可以通过实地调查或者在网上查找可靠资料进行分析来获取。

第七模块写二、某某项目SWOT分析包括：

(一)现状分析：

该项目目前处于规划阶段，尚未开始实施。市场需求较大，但竞争激烈，需要充分考虑市场环境和竞争对手的情况。

(二)项目SWOT分析包括：

㈠优势：该项目具有较高的市场需求，有一定的技术优势和研发实力，能够满足市场需求并提供高质量的产品和服务。

㈡劣势：该项目面临着较大的市场竞争压力，需要在产品质量、价格等方面与竞争对手进行差异化竞争，同时需要克服资金、人才等方面的限制。

㈢机会：市场需求不断增加，该项目有机会在市场上获得更大的份额。同时，政策环境和技术进步等因素也为项目的发展提供了机遇。

㈣威胁：市场竞争激烈，竞争对手的产品和服务质量不断提高，可能对该项目的市场份额和盈利能力造成威胁。同时，市场需求的波动和政策环境的变化也可能对项目的发展产生不利影响。

这些信息可以通过实地调查或者上网查找可靠资料进行分析来获取。

第八模块中，营销战略选择与分析包括以下三个方面：

1. 文化营销定位策略：这是一种将文化元素融入到产品或服务中的营销策略。通过这种策略，企业可以更好地满足消费者的文化需求，提高产品或服务的吸引力和竞争力。

2. 差异化的产品策略：这是一种通过在产品或服务中添加独特的特性或功能来区别于竞争对手的营销策略。通过这种策略，企业可以吸引更多的消费者，提高市场份额和盈利能力。

3. 差别定价策略：这是一种根据不同的消费者群体或市场需求制定不同价格的营销策略。通过这种策略，企业可以更好地满足不同消费者的需求，提高销售量和利润。

第九模块中的第四部分是品牌宣传策略，其中包括四个方面的内容。

首先是品牌现状，这一部分需要对品牌进行全面的分析，包括品牌的历史、产品特点、市场占有率等等，以便为后续的宣传策略提供依据。

其次是品牌定位，这一部分需要明确品牌的目标受众、品牌形象、品牌价值等等，以便为后续的宣传策略提供方向。

第三部分是宣传策划，包括宣传媒体、宣传方式、宣传策略、宣传广告语和选择媒体方式等等。这一部分需要根据品牌的定位和目标受众，选择合适的宣传媒体和方式，并制定具体的宣传策略和广告语。

最后是活动策划，包括节假日活动策划和居民生活区活动策划。这一部分需要根据品牌的定位和目标受众，选择合适的活动形式和内容，提高品牌知名度和美誉度。

重新创作：

第九模块的第四部分是品牌宣传策略，包括四个方面的内容。

首先是品牌现状，需要全面分析品牌的历史、产品特点、市场占有率等，为后续的宣传策略提供依据。

其次是品牌定位，需要明确品牌的目标受众、形象、价值等，为后续的宣传策略提供方向。

第三部分是宣传策划，包括宣传媒体、方式、策略、广告语和选择媒体方式等。需要根据品牌的定位和目标受众，选择合适的宣传媒体和方式，并制定具体的宣传策略和广告语。

最后是活动策划，包括节假日活动和居民生活区活动。需要根据品牌的定位和目标受众，选择合适的活动形式和内容，提高品牌知名度和美誉度。

第十模块写五、活动时间安排包括(一)策划阶段(二)准备阶段(三)实施阶段(四)总结评估阶段(五)后续跟进阶段。

第十一模块讲解了费用预算的相关内容，其中包括了两个方面：报纸广告和宣传单页。在进行市场推广时，这两个方面都是非常重要的。费用预算的制定可以帮助企业更好地控制市场推广的成本，同时也能够提高市场推广的效果。

第十二模块涉及管理控制，包括以下内容：

1. 主要人事安排及职能介绍：

⑴ 总经理，职能：负责公司的整体管理和决策，制定公司的战略规划和发展方向。

⑵ 人力总监，职能：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。

⑶ 服务主管，职能：负责公司的客户服务工作，确保客户的满意度和忠诚度。

⑷ 市场营销总监，职能：负责公司的市场营销工作，包括市场调研、品牌推广、销售策略等。

⑸ 运营总监，职能：负责公司的运营管理工作，包括生产、采购、物流等。

以上是新内容，表达了第十二模块管理控制的主要人事安排及职能介绍。

第十三模块的内容包括财务分析，其中包括以下四个方面：

1. 某项目的资金筹集计划；
2. 某经营效果的预测；
3. 某成本支出的预测；
4. 某利润目标的设定。

以上数据均以万元为单位。

预计某某项目在第一年就能够收回前期投入的成本并获得预算利润，如果一切顺利的话。

第十四个模块写附件:有关某项计划的调查问卷

原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：https://www.seohomer.com/64548.html

中国国际“互联网＋”大学生创新创业大赛的创业计划书该怎么写？

相关推荐