创业是有步骤的，只要走对5步，就有希望成功！

虽然创业成功并非百分之百可靠，但是有些人掌握了一些技巧和方法，可以提高创业成功的概率。

创业者和企业家的最大区别不在于资金，而在于创业成功率。成功的企业家往往能够找到更多的机会和资源，而普通创业者则面临更大的风险和挑战。然而，如果普通人能够找到提高创业成功率的方法，他们也有可能成为成功的企业家。因此，不断提高自己的野心和寻找更多的机会，是实现创业成功的关键。只要不断努力，普通人也有可能成为企业家！

如何提高创业成功率？这是一个值得深思的问题。我们可以从创业的步骤角度来探讨这个问题。以下是一些提高创业成功率的方法：

第一步，确定你的目标和愿景。在创业之前，你需要明确自己的目标和愿景。你需要知道你想要做什么，以及你的公司的愿景是什么。这将帮助你制定一个明确的计划，并保持你的团队的方向一致。

第二步，进行市场调研。在创业之前，你需要了解你的目标市场和竞争对手。你需要知道你的产品或服务是否有市场需求，以及你的竞争对手的优势和劣势。这将帮助你制定一个更好的商业计划，并为你的产品或服务找到一个更好的市场定位。

第三步，制定商业计划。在进行市场调研之后，你需要制定一个商业计划。商业计划应该包括你的目标、愿景、市场定位、产品或服务、市场营销策略、财务预算等。商业计划将帮助你更好地理解你的业务，并为你的团队提供一个明确的方向。

第四步，筹集资金。在创业之前，你需要筹集足够的资金来支持你的业务。你可以通过向投资者、银行贷款、众筹等方式来筹集资金。你需要确保你有足够的资金来支持你的业务，并为你的公司的未来发展做好准备。

第五步，招募团队。在创业之前，你需要招募一个优秀的团队来支持你的业务。你需要找到有经验、有才华、有激情的人来加入你的团队。你需要确保你的团队能够共同努力，实现你的目标和愿景。

以上是一些提高创业成功率的方法。如果你能够遵循这些步骤，并不断学习和改进，你的创业之路将更加顺利。

首先，写商业计划书是创业的重要步骤之一，它可以帮助你更好地了解你的商业想法，明确你的商业目标和策略，以及评估你的商业模式的可行性。商业计划书还可以帮助你向潜在投资者、合作伙伴和客户展示你的商业想法，从而增加他们对你的信任和兴趣。

其次，撰写商业计划书并不一定是为了拉到天使投资。即使你没有寻求外部投资，商业计划书也可以帮助你更好地规划和管理你的企业，以及吸引潜在客户和合作伙伴的注意力。

因此，写商业计划书是创业的重要步骤之一，它可以帮助你更好地了解你的商业想法，规划和管理你的企业，并吸引潜在客户和合作伙伴的注意力。

对于大多数创业者而言，确实很难拿到天使投资。但是，写商业计划书并不是纯浪费时间。商业计划书是一份详细的计划，可以帮助创业者更好地了解自己的业务模式、市场定位、竞争对手等关键信息。通过撰写商业计划书，创业者可以更好地理清自己的思路，找到自己的优势和不足，并为未来的发展制定更加明确的目标和计划。此外，商业计划书也可以用来向潜在投资人展示自己的想法和计划，即使最终没有拿到天使投资，也可以得到有价值的反馈和建议。因此，写商业计划书是一项非常有价值的工作，可以帮助创业者更好地规划自己的创业之路。

许多创业者都认为撰写商业计划书的目的在于获得融资，事实上也确实如此。如果没有获得融资的需求，撰写商业计划书就没有必要。

虽然这种逻辑表面上看起来是正确的且能够提高效率，但实际上却会让我们走很多弯路。

在创业初期，编写商业计划书有着三个主要目的。首先，商业计划书可以帮助我们更好地把握创业方向，就像一张地图一样，指引我们在不同阶段应该朝着哪个方向前进。其次，商业计划书可以帮助我们审视自己的商业逻辑是否成立，如果存在问题，我们可以及时进行修改。如果逻辑正确，那么至少可以证明商业模式在理论上是可行的。最后，编写商业计划书还可以为我们提供与投资人交流的机会，从中获得很多有价值的信息。

其次，我们可以寻找专业的投资人，向他们咨询并验证自己的想法。虽然初创企业很难通过商业计划书获得融资，但这并不意味着我们不能尝试。如果我们认识一些投资人，可以找个机会与他们好好聊一聊。也许我们的项目真的很有前途，值得投资。即使他们最终没有投资，他们也会帮助我们指出问题所在，我们可以加以修改，力求更完美的版本。

有时候，我们可能会碰到一种情况，就是我们想要做的事情已经被其他公司尝试过了，但是它们都失败了，投资机构也因此亏损了不少。这时候，如果我们还要去尝试，可能会面临很大的风险，甚至会让自己的公司陷入困境。因此，听取投资人的建议是非常重要的，他们的经验和见识可以帮助我们少走弯路，更好地打造一家备受资本青睐的公司，为未来的融资打下坚实的基础。

在创业过程中，很多人会将自己的计划分享给父母、配偶和朋友们，希望得到他们的建议和支持。然而，这些人往往会给出不切实际的建议，对创业者的计划产生负面影响。

首先，要创建一个合适的团队，需要考虑每个人的技能和经验是否与你的创业计划相符。其次，你需要确定你的启动资金，这包括租金、设备、员工薪资等开支。你可以通过编写商业计划书来帮助你预估这些成本，并确定你需要多少启动资金。最后，你需要考虑从哪里获得资金。你可以通过向家人和朋友募集资金，申请银行贷款或寻找投资者来获得资金。无论你选择哪种方式，都需要确保你有一个可行的商业计划，并且能够向潜在投资者展示你的计划和潜在收益。

如果我们只是凭自己的估算，得出的结果可能并不准确，甚至存在很大的误差。很多人在创业时，可能会低估启动资金，认为只需要50万，但在遇到各种问题后，实际投资已经超过了100万。这相当于启动资金增加了一倍，许多创业者没有做好充分准备，只能借钱继续投入，因为他们已经投入了50万。如果创业成功，那还好，至少可以把投入的钱赚回来。但如果创业失败，就会陷入债务危机。